陝西日報2022年(nián)1月27日7版

陝煤集團：勇當全省工業高(gāo)質量發展的(de)頂梁柱和(hé)示範者

——陝煤集團2021年(nián)十大亮(liàng)點工作

陝煤集團黨委書記、董事長(cháng)楊照乾參觀集團慶祝建黨100周年(nián)主題展覽。

陝煤集團黨委副書記、總經理(lǐ)嚴廣勞深入項目建設現場調研指導工作。

陝煤集團所屬的(de)西安重裝集團泾渭新城20MWp分布式光伏項目。

全力以赴做(zuò)好煤炭保供工作。

陝煤集團渭化彬州公司年(nián)産30萬噸乙二醇項目現場全景。

陝煤榆北煤業有限公司聯合西安科技大學(xué)、西安煤礦機械有限公司共同開發研制的(de)煤礦智能快速掘進機器人系統。

2021年(nián)，是黨和(hé)國家曆史上具有裏程碑意義的(de)一(yī)年(nián)。一(yī)年(nián)來，面對百年(nián)變局和(hé)複雜疫情，在省委、省政府的(de)堅強領導下，在省國資委的(de)監管和(hé)相關部門的(de)指導支持下，陝西煤業化工集團上下以提高(gāo)發展質量和(hé)效益為(wèi)中心，以深化供給側結構性改革為(wèi)主線，以改革創新為(wèi)根本動力，順勢而為(wèi)，乘勢而上，擊鼓催征，捷報頻傳，各項工作呈現亮(liàng)點頗多，在開局綻現新氣象、起步彰顯新成效中取得了曆史最好成績。

經營業績再創新高(gāo) 高(gāo)質量發展全省領跑

2021年(nián)，陝煤集團全年(nián)實現營收3952億元，比上年(nián)增長(cháng)16%；實現利潤372億元，同比實現翻番，占省屬企業利潤總額的(de)58.2%。煤炭産量突破2億噸，發電量突破400億度，生産各類煤化工産品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥沙石及骨料1300萬噸。全年(nián)完成投資261億元，竣工驗收項目9個，建成投運項目11個。對标全國同行業來看，集團收入、利潤同比增幅、營業收入利潤率分别較全國高(gāo)3.6、59.6和(hé)4.2個百分點。一(yī)年(nián)裏，集團充分搶抓市場機遇，各實體産業闆塊量穩、效增，物流貿易業務“量質”雙升，建築施工、裝備制造闆塊市場競争力持續增強。特别是煤炭闆塊在彰顯壓艙石作用的(de)同時，搶抓國家核增煤炭産能政策機遇，積極争取9處礦井産能核增，目前已落地(dì)1000萬噸。積極用足自(zì)有鐵路和(hé)自(zì)備車優勢，鐵運量首次突破1億噸，開通并運行集裝箱發運業務。集團與湖北能源集團合資組建的(de)湖北省煤炭投資開發有限公司投資的(de)湖北荊州煤炭鐵水聯運儲配基地(dì)一(yī)期工程開港運營，标志着浩吉鐵路第一(yī)個與長(cháng)江黃金水運航道(dào)交彙的(de)疏運港口正式建成。縱觀全年(nián)，集團營業收入和(hé)經營利潤均居省屬國有企業前列，繼續顯示了良好的(de)成長(cháng)性，以奮進者的(de)姿态,争當陝西工業企業高(gāo)質量發展的(de)先行者和(hé)示範者,為(wèi)傳統能源綜合企業轉型升級,探索了更多的(de)陝煤道(dào)路、提供了更多的(de)陝煤方案、貢獻更多的(de)陝煤力量。

穩增保供雪中送炭 非常時期盡顯國企擔當

集團堅決貫徹落實中央及省上今冬明春煤炭保供穩價決策部署和(hé)工作要求，秉承“眼前利益服從于長(cháng)遠利益，經濟利益服從于誠信紅(hóng)利、服從政治任務”原則，将煤炭增産、保供、穩價作為(wèi)一(yī)項重要政治任務，最大限度釋放優質産能，全力以赴做(zuò)好煤炭保供工作。針對2021年(nián)煤炭價格高(gāo)位運行、煤炭市場供需失衡的(de)現狀，集團重點做(zuò)好省內(nèi)、重慶、“兩湖一(yī)江”等重點地(dì)區、重點用戶的(de)資源保供，始終執行“煤炭售價不高(gāo)于市場價、不高(gāo)于長(cháng)協價”的(de)價格政策，并根據各礦區的(de)資源禀賦、增産潛能和(hé)安全條件，分類下達引導性增産任務，重點要求陝北千萬噸級主力礦井做(zuò)到能産盡産，穩定産量、穩定煤質，擴大并保障電煤供應量。同時，陝煤集團所屬的(de)陝煤運銷集團加大與中國鐵路西安局集團有限公司合作力度，推動多式聯運，深化“公轉鐵”模式，開通運行集裝箱業務，發揮“荊州港”鐵水聯運優勢，開拓長(cháng)江沿岸水運煤市場，并提升保供電煤火車裝車數，提升煤炭中長(cháng)協尤其是電煤合同兌現率，增強跨區域保供能力，滿足下遊中長(cháng)協用戶的(de)用煤需求。一(yī)年(nián)裏，集團帶頭四次降低(dī)煤炭售價，全面完成1513萬噸新增煤電保供任務，為(wèi)助力陝西工業經濟發展交出了一(yī)份優異的(de)“陝煤答卷”，彰顯了國有企業鐵肩擔責的(de)大愛情懷。

産業升級蹄疾步穩 智慧化建設駛入快車道(dào)

2021年(nián)12月17日，化工行業5G應用研讨會暨聯合創新實驗室揭牌儀式在集團所屬榆林化學(xué)公司舉行。未來要通過以5G為(wèi)代表的(de)新一(yī)代信息技術與化工行業深度融合，以榆林化學(xué)為(wèi)支點，制定化工行業5G應用的(de)行業标準，為(wèi)化工行業提供可(kě)複制可(kě)推廣的(de)5G行業解決方案，同時為(wèi)數字化轉型先行先試、總結經驗，為(wèi)化工行業轉型升級和(hé)綠色發展貢獻陝煤智慧。着眼于傳統産業智能化升級改造，一(yī)年(nián)來集團一(yī)批“智慧礦井”“智慧礦區”“智能工廠”相繼建成。陝煤股份在全國率先發布智能化建設“十四五”規劃和(hé)相關建設标準，7個全國智能化示範礦和(hé)2個“5G+智慧礦區”成功通過省級驗收，全國首個全礦井智能化示範在張家峁煤礦啓動運行，世界首套10米大采高(gāo)國産裝備智能化綜采工作面在曹家灘安裝成功，煤礦智能化采煤産能超過90%。北元化工智能工廠項目成功入選國家應急管理(lǐ)部“工業互聯網+危化安全生産”建設試點單位。神木煤化工智慧工廠示範運行，成功入選省工信廳2021年(nián)數字化典型應用場景名單。

技術金融雙輪驅動 結構優化動能強勁

堅持“技融雙驅”的(de)既定戰略思路，在科技創新領域，集團已經基本形成六大研究院+七大産業基地(dì)協同創新格局。在重大關鍵核心技術領域取得了38項成果技術突破，獲得中煤協會特等獎1項、一(yī)等獎2項，申請專利234項，新獲授權專利692項。特别由黃陵礦業公司主導完成的(de)“煤與油型氣共生礦區安全智能開采關鍵技術與工程示範項目”榮獲國家科學(xué)技術進步二等獎。一(yī)年(nián)裏，集團組織開展工業化示範項目10項，中試及以上類科研項目31項，小試類科研項目50項。在金融領域，财務公司全口徑資金集中率同比提升10個百分點，應歸盡歸集中度超過80%，全年(nián)累計向各實體企業投放貸款超過380億元，同比增長(cháng)25%。同時在省屬企業中率先自(zì)主搭建運營陝煤“善美E融”供應鏈金融管理(lǐ)平台，融資規模超60億元，為(wèi)集團節約保證金支出22.3億元。開源證券在投行、債券、産業研究等細分領域優勢持續擴大，取得北交所、新三闆業務行業第一(yī)、 “2020年(nián)最具進取證券機構”等多項榮譽。開源融資租賃、長(cháng)安期貨等為(wèi)集團各企業發展轉型提供多元融資保障。

改革攻堅全面發力 管控能效持續提升

2021年(nián)10月，在西安區域性綜合改革試驗啓動會上，陝煤被正式列為(wèi)世界一(yī)流企業的(de)培育企業。争創世界一(yī)流企業成為(wèi)陝煤集團上下一(yī)緻追求的(de)願景目标。對标對表中央及省上國企改革107項指标和(hé)44項重點任務，全面發力《深化改革對标提升争創世界一(yī)流企業實施方案（2020—2022年(nián)）》和(hé)國有資本投資公司改革重點任務，修訂完善了公司章(zhāng)程、黨委會、董事會、總經理(lǐ)辦公會議事規則等系列配套制度，建立健全了外部董事管理(lǐ)辦法、董事會授權管理(lǐ)制度體系和(hé)經理(lǐ)層工作報告機制。加快推進所屬企業經理(lǐ)層成員任期制、契約化管理(lǐ)工作和(hé)“三項制度”改革。集中宣布了23家企業董事會組成方案，并任命了首批51名子(zǐ)企業外部董事，完成了68戶小企業改革年(nián)度目标任務。繼續強化總部國有資本投資公司功能定位，十項核心管控職能進一(yī)步發揮，“分層架構、分類管控、分别發展”管控模式持續走深。持續深化“三層九類”對标體系建設，基本形成對标管理(lǐ)“一(yī)闆塊一(yī)特色、一(yī)企業一(yī)重點”生動實踐，集團28項指标中4項達到行業優秀值，9項達到行業良好值，20項超過行業平均水平，陝煤股份成功入選國務院國資委重點企業标杆創建行動标杆企業。

風險防範多措并舉 負債壓減成效顯著

債務結構調整持續推進，全年(nián)壓減有息負債超過360億元，集團總體負債率下降了1.5個百分點。全面統籌、精準施策，各企業曆史遺留問題基本得到全面解決，後續發展實現輕裝上陣。不斷提升內(nèi)部資源聚集能力，資金歸集度和(hé)資金使用效率顯著提高(gāo)。全面完成風控、合規和(hé)內(nèi)控三大體系修訂和(hé)完善工作。積極構建法律服務機構庫，有效參與各類重大案件審理(lǐ)及投資事項法律論證，存量案件得到最優處置，新增風險得到有效控制。不斷完善審計管理(lǐ)體制機制和(hé)創新審計管理(lǐ)方式，進一(yī)步加大項目審計、經濟審計、專項審計和(hé)年(nián)度财務決算審計力度，更加突出審計立項、審計項目實施、審計成果運用等工作，管理(lǐ)的(de)再管理(lǐ)能效得到充分發揮。

新能源産業穩步推進 綠色發展深入人心

2021年(nián)12月17日上午，伴随着由府谷能源榆林配售電公司建設的(de)長(cháng)安電力皇甫川、清水川50兆瓦分散式風電項目首台風機吊裝成功。實現了陝煤集團風電裝機從“0”到“1”的(de)跨越。近年(nián)來，集團瞄準新能源産業，大力發展光伏和(hé)風電等新能源，簽訂戰略合作協議1700萬千瓦，正在建設新能源項目65.6萬千瓦，可(kě)并網發電新能源裝機累計已達120萬千瓦。粉煤灰利用項目、水泥鋼渣利用、煤矸石制微晶玻璃、煤矸石制陶粒等循環經濟項目有序推進。全面對标國家綠色礦山建設标準，落實礦山生态修複示範區建設規劃，集團建立了一(yī)批國家級水土保持科技示範園、生态修複産業創新示範園。積極進行環保提标改造，實施環保提标改造項目287項，投資金額27.6億元。組織開展百日生态保衛大行動，15家重點單位環保類隐患整改已基本完成。積極推動黃河流域生态環境保護和(hé)高(gāo)質量發展，深入貫徹落實陝西省藍天碧水淨土保衛戰工作方案，全面推進環保績效晉級工作，龍鋼公司成功晉升環保績效A級。在2021年(nián)這一(yī)“碳中和(hé)元年(nián)”，集團積極響應“雙碳”戰略目标，率先提出了以“保碳發展、去(qù)碳發展、減碳發展、固碳發展、易碳發展”為(wèi)主要內(nèi)容的(de)“五個碳發展戰略”，制定了關乎企業前途命運、更加符合陝煤實際的(de)行動方案，以不負曆史的(de)使命感投入到“雙碳”目标的(de)實現之中，确保實現企業未來能源和(hé)産業“雙轉型”。

人才強企堅定有力 人員結構更加優化

堅持人才是企業發展的(de)第一(yī)資源，有效推動選、育、用、留一(yī)體化人才發展戰略，全年(nián)招聘大學(xué)以上學(xué)曆員工3001人，通過思創學(xué)院內(nèi)訓管理(lǐ)幹部3期近200人次，承接省委組織部代訓2期92人次，組織各類職業技能提升培訓1.7萬人次；積極選樹陝煤工匠、技術能手、技能大師，全年(nián)新增9名全國技術能手，19名陝西省技術能手，新增煤炭行業技能大師23人。同時，剛性實施全員勞動效率與工資結算挂鈎機制，堅持收入分配向生産一(yī)線、關鍵核心骨幹和(hé)緊缺高(gāo)精尖人才傾斜，全年(nián)非合同制用工總量減少3700人，煤炭闆塊人均實物量同比提升12.8%，化工闆塊人均實物量同比提升17.5%，全面完成各單位“十四五”人力資源優化方案和(hé)新的(de)編制定員方案，全員績效考核正在全面推開，憑業績定崗位、憑貢獻定薪酬的(de)員工考核評價體系已基本建立。集團被人社部授予“全國技能人才培育突出貢獻單位”。

深化黨史學(xué)習教育 黨的(de)建設成果豐碩

堅持黨的(de)領導，加強黨的(de)建設。集團高(gāo)标準、高(gāo)質量開展黨史學(xué)習教育，充分挖掘紅(hóng)色故事，用好紅(hóng)色資源，傳承紅(hóng)色基因，在全集團開展挖掘紅(hóng)色資源、講好紅(hóng)色故事、汲取紅(hóng)色力量的(de)“三步走”生動實踐，教育引導廣大黨員幹部堅定理(lǐ)想信念、牢記初心使命，不斷從黨的(de)百年(nián)曆史中汲取奮進力量，增強鬥争精神、提高(gāo)鬥争本領。一(yī)年(nián)來，集團以活動為(wèi)契機，形成了“謀發展促經營 我為(wèi)職工群衆辦實事”實踐活動轉化方案1500個，解決企業發展問題844項，職工群衆關切問題3002項。持續完善治理(lǐ)機制，修訂完善集團公司黨委議事規則，形成85項黨委研究事項清單，進一(yī)步理(lǐ)清黨委會與董事會、經理(lǐ)層邊界。認真履行全面從嚴治黨責任，選優配強紀檢監察力量，充分運用監督執紀“四種形态”，讓監督執紀更加精準有效。堅持把巡察單位“全覆蓋”與整改問題“全清零”工作相結合，進一(yī)步把巡視(shì)巡察整改工作落到實處。全面加強企業文化建設，完成了《陝西煤業化工集團志》的(de)編纂。結合全省國企黨建工作會、黨建成果展實際，全面總結了全國國企黨建工作會召開以來所探索形成的(de)“陝煤黨建工作模式”，集團公司黨委書記楊照乾應邀分别在全省國有企業黨的(de)建設工作座談會、全省國資系統學(xué)習貫徹全國國企黨建工作會議精神成果展上作典型發言。集團公司董事、黨委工作部部長(cháng)王俐俐榮獲全國優秀黨務工作者。全力實施黨支部标準化建設，實現2000多個支部全面達标。堅持大黨建、大運行思維，制定“指導圖”和(hé)“實施方案”，高(gāo)起點謀劃建立“1+5+4”組織領導體系，以高(gāo)質量黨建為(wèi)集團創建世界一(yī)流企業提供堅強的(de)政治保證、思想保證和(hé)組織保證。

民生工程落地(dì)落實 幸福指數節節攀升

2021年(nián)，集團職工全年(nián)收入水平達到12.5萬元，同比增長(cháng)15%。一(yī)年(nián)裏，集團堅持把辦好民生實事作為(wèi)頭等大事，急職工群衆所急、想職工群衆所想，加大對“實事項目清單制”工作督導、激勵，高(gāo)質量推進“為(wèi)職工辦實事”落地(dì)落實。全年(nián)解決了五大類50餘項職工“急難愁盼”的(de)問題，共計投入資金3.5億元，為(wèi)職工辦實事2951件。下撥 “三項救助”資金2000餘萬元，救助相對困難職工2.5萬餘人次。持續開展送溫暖、金秋助學(xué)、天驕助學(xué)等“四季送”活動，累計籌集下撥 “四季送”相關費用約5500餘萬元；持續推進母嬰室、托管班、青年(nián)聯誼會等個性化服務，推廣職工心理(lǐ)驿站、健康小屋建設，進一(yī)步建立和(hé)完善全方位關愛職工體系。在勝利實現包聯幫扶20個貧困村全部出列，9個貧困縣全部脫貧摘帽的(de)同時，全面做(zuò)好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，嚴格落實“四不摘”，鞏固提升“兩不愁三保障”，積極實施獎教助教助學(xué)工程，全力支持災後重建，全年(nián)完成消費幫扶任務1.23億元，開辟了助力鄉村振興工作新局面。集團被黨中央、國務院授予“全國脫貧攻堅先進集體”。

新願景引領新征程，新作為(wèi)鑄就新輝煌。在已經到來的(de)2022年(nián)，陝煤集團全年(nián)工作目标是：實現營業收入4300億元；實現利潤總額361億元；盤活存量不低(dī)于100億元；計劃投資總額239億元；職工收入随經濟效益和(hé)勞動生産效率提高(gāo)平穩增長(cháng)；杜絕較大及以上生産安全責任事故、一(yī)般及以上突發環境事件和(hé)重大涉險責任事故；各企業能耗和(hé)排放達到屬地(dì)政府要求。展望“十四五”，陝煤集團将實現銷售收入和(hé)A股市值“兩個5000億”，成為(wèi)具有世界影響力的(de)清潔能源供應商、新材料與高(gāo)端制造服務商，向着世界一(yī)流企業闊步邁進。

宏圖繪就，正當揚帆破浪；任重道(dào)遠，更需躍馬揚鞭。陝煤集團将繼續在省委省政府、省國資委的(de)堅強領導下，始終緊跟時代前進步伐，全面把握稍縱即逝的(de)機遇，突出“穩”字當頭，保障經濟增長(cháng)基本盤；堅持“育”字築基，釋放量質雙升新空間；緊扣“改”字攻堅，全面收官三年(nián)行動任務；扭住“幹”字為(wèi)先，構建綠色智能發展新格局；強化“管”字精準，有效提升經濟運行質量；聚焦“防”字起效，着力提升各類風險防範能力；踐行“民”字為(wèi)本，開創和(hé)諧企業建設新局面；牢記“嚴”字統領，全面加強企業黨的(de)建設。全力推動世界一(yī)流企業建設再上新台階，為(wèi)奮力譜寫陝西高(gāo)質量發展新篇章(zhāng)作出新貢獻，以優異的(de)成績迎接黨的(de)二十大勝利召開！（梅方義 李華）