日前，陝建機股份人力資源部召開崗位業務流程圖試點單位培訓會，副總經理(lǐ)惠鵬、物資供應公司、物資管理(lǐ)中心單位負責人、業務專員及人力資源部崗位業務流程專班工作人員參加會議。

會上，惠鵬對規範崗位業務流程的(de)重要性進行了強調：隻有明确崗位職責、明晰業務流程，形成可(kě)量化、系統化、科學(xué)化的(de)崗位管理(lǐ)工作體系，才能助推公司各項業務的(de)高(gāo)效管理(lǐ)。各單位一(yī)定要統一(yī)思想，領導幹部真抓實幹，宣傳引導，形成長(cháng)效的(de)動态業務流程管理(lǐ)機制，把此項關系公司高(gāo)質量發展的(de)工作做(zuò)實、做(zuò)透、做(zuò)精，打好此次人力資源優化戰役。

人力資源部部長(cháng)王高(gāo)爍以面對面問答的(de)形式，就員工崗位履職時風險如(rú)何科學(xué)排查；員工績效考核時标準如(rú)何規範設立；員工崗位異動時業務如(rú)何精準交接等三個問題，對此次崗位業務流程圖推進實施工作進行指導解讀。

人力資源部崗位業務流程專班的(de)工作人員對繪制方法、繪制标準、業務依據及繪制工具使用等通過課件進行了生動講解，通過現場繪制操作、觀看視(shì)頻和(hé)交流答疑，使各單位業務專員快速熟悉理(lǐ)論，增強實踐動手能力。

崗位業務流程繪制工作是崗位管理(lǐ)的(de)堅實基礎，是優化人力資源管理(lǐ)的(de)有效途經，是深化“三項制度”改革的(de)有力抓手。人力資源部着力打通崗位管理(lǐ)“最後一(yī)公裏”，助推陝建機股份管理(lǐ)工作再上台階。