7月27日，陝建機股份黨委書記、董事長(cháng)楊宏軍，财務總監楊娟，副總經理(lǐ)賀衛東、惠鵬等一(yī)行到陝西建設鋼構有限公司考察調研，建設鋼構公司相關人員陪同。

在建設鋼構公司執行董事張永青的(de)陪同下，楊宏軍一(yī)行深入建設鋼構公司生産車間、生活區，對生産狀況、項目情況、現場“6s”管理(lǐ)、員工生活等情況進行詳細了解。

楊宏軍指出，建設鋼構公司要凝心聚力練內(nèi)功，心無旁骛攻主業，快速适應瞬息萬變的(de)外部市場環境，轉變生産經營模式，創新工作思路，努力提升生産經營及現場管理(lǐ)水平，形成強有力的(de)經營管理(lǐ)機制，鍛煉培養優秀青年(nián)管理(lǐ)人才，聚焦鋼結構主業，大力增強企業核心競争力。同時要加強每一(yī)個環節精細化管理(lǐ)，大力提升廠容廠貌，保障員工衣食住行，營造良好工作環境，樹立良好的(de)品牌形象，持續做(zuò)好安全生産及環保達标等工作，努力成為(wèi)管理(lǐ)一(yī)流的(de)現代化企業。 

現場調研後，建設鋼構公司管理(lǐ)團隊分别對2022年(nián)上半年(nián)建設鋼構公司的(de)生産經營、技術質量、安全、财務管理(lǐ)等方面工作進行了彙報，并對下半年(nián)經營風險管控、應收賬款壓降、提高(gāo)項目利潤及營業收入等制定了改進措施，确保完成年(nián)度生産經營任務指标。