8月11日，陝煤集團基本建設管理(lǐ)部總經理(lǐ)李仰東、主任李雲鵬等一(yī)行來到陝建機股份蘇州龐源常熟基地(dì)，實地(dì)調研考察項目建設工作。
   在生産車間參觀過程中，李仰東仔細聽取了情況介紹，重點就再制造車間生産工藝、運行情況及遇到的(de)困難和(hé)問題進行了詳細詢問。

   在随後召開的(de)基建項目建設工作座談會上，陝建機股份副總經理(lǐ)兼龐源租賃總經理(lǐ)耿洪彬對龐源租賃發展曆程、基本情況、市場和(hé)行業地(dì)位以及未來發展願景進行了介紹。龐源租賃副總經理(lǐ)兼總工程師蒙智峰對11個基地(dì)建設項目和(hé)3個技改項目進展情況進行了專題彙報。

   聽取彙報後，李仰東首先祝賀了陝建機股份和(hé)龐源租賃在混合所有制改革中取得的(de)顯著成績，肯定了企業發揮龍頭地(dì)位、建設高(gāo)端智能塔式起重機制造、再制造基地(dì)的(de)戰略布局的(de)做(zuò)法，并期待陝建機股份和(hé)龐源租賃進一(yī)步擴大産業互補的(de)領先優勢，取得新的(de)突破。同時，李仰東對項目管理(lǐ)提出了四點要求：一(yī)是加強安全管理(lǐ)，要把安全工作放到首位，細化到位，不存僥幸；二是加強造價管理(lǐ)，針對多點、多區域的(de)特點，要精打細算，把預算做(zuò)到位；三是加強招标管理(lǐ)，必須按國家要求執行到位、做(zuò)到位；四是整體統籌，加強工期管理(lǐ)，利用好政策紅(hóng)利，早開工，早投産、早受益。

 江蘇恒神股份有限公司西安分公司總經理(lǐ)許博，陝建機股份副總經理(lǐ)兼龐源租賃黨委書記馮超，陝建機股份人力資源總監兼龐源租賃黨委副書記、紀委書記張蘭天，陝建機股份企劃部部長(cháng)白楊、審計部部長(cháng)李岩，龐源租賃副總經理(lǐ)王琛煜及項目建設部門負責人和(hé)相關人員參加調研。