《半月談》雜志| 陝煤這十年(nián) 奮力跻身世界一(yī)流企業
發布時間:2022-09-26     作者:梅方義 賀飛(fēi)     浏覽量:3689   分享到:

2012-2022年(nián)。

十年(nián)光陰荏苒,十年(nián)春華秋實。

這是陝煤集團發展曆程中極不平凡、充滿挑戰的(de)十年(nián),也是陝煤集團幹部職工勠力同心、攻堅克難的(de)十年(nián),更是陝煤集團勇立潮頭,奮力跻身世界一(yī)流企業的(de)十年(nián)。

十年(nián)來,陝煤集團資産總額連跨四個千億台階,從2012年(nián)3022億元不斷跨越,如(rú)今超過7000億元,營收規模從1250億元到2021年(nián)的(de)3954億元,創造陝煤奇迹。今年(nián),1-8月,實現營收3068億元,利潤342億元,經濟效益再創新高(gāo),穩居陝西省工業企業第一(yī)位。

十年(nián)追趕超越,陝煤巨變!十年(nián)征途如(rú)虹,陝煤正勁!

實力進位:開創高(gāo)質量發展新業态

一(yī)路走來,奮力追夢。自(zì)2015年(nián)陝煤集團首次進入世界500強,連續8年(nián)入圍,2022年(nián)更是上升至第209位,位列所有申報中國企業第67位。

十年(nián)來,陝煤集團堅守“以煤為(wèi)基,能材并進,技融雙驅,零碳轉型,跻身世界一(yī)流企業”的(de)戰略定力,緊緊圍繞供給側結構性改革部署,全力推進“三去(qù)一(yī)降一(yī)補”,牢牢把握轉型發展、結構調整正确方向。

率先實施關井壓産,關閉18處礦井和(hé)1座煉鐵高(gāo)爐,合理(lǐ)利用“存去(qù)挂鈎”的(de)産能置換政策,實施北移戰略,籌劃煤電一(yī)體化項目,打造現代物流大通道(dào),形成陝北千萬噸級現代化礦井群,煤炭優質産能占比提高(gāo)到95%以上,煤炭闆塊競争力站牢全國第一(yī)方陣。

超前謀劃煤化工闆塊,投資上千億元建設榆林化學(xué)煤炭分質利用制化工新材料示範項目,內(nèi)部煤炭轉化能力突破兩千萬噸,适應未來發展趨勢的(de)高(gāo)端精細煤化工産業布局基本形成。鋼鐵産量連續5年(nián)突破千萬噸大關,工程機械租賃以絕對優勢位列全國第一(yī),名列全球行業前茅。

資本嫁接新經濟領域,設立轉型創新基金,投資隆基股份、彤程新材、青海鹽湖提锂等30多個項目,赢得光伏、锂資源、碳纖維、可(kě)降解材料等産業發展先機,為(wèi)陝煤轉型新經濟新産業奠定了基礎。

十年(nián)不懈努力,十年(nián)砥砺前行。十年(nián)來,陝煤集團煤炭、化工、電力、鋼鐵、金融、水泥、物流等多個闆塊逐漸壯大,一(yī)煤獨大的(de)格局發生重大轉變,為(wèi)做(zuò)強做(zuò)優做(zuò)久鋪就了一(yī)條永續發展的(de)穩健之路。

創新提升:構建高(gāo)質量發展新格局

一(yī)路走來,乘風破浪。十年(nián)來,陝煤集團堅持把改革與創新作為(wèi)關鍵之舉,協調推動各方,夯實改革“四梁八柱”,創新驅動協調發展。

從體制機制入手,推行“闆塊化、專業化”管理(lǐ),實施“歸位總部、做(zuò)實闆塊、壓減層級、放活實體”管理(lǐ)體制變革,管理(lǐ)效能和(hé)企業活力得到有效提升。“北元”模式煥發新機,成功在A股主闆上市。

抓住創新牛鼻子(zǐ),組建了西安、上海、深圳、德國等研究院,搭建從實驗室到産業化全流程七大基地(dì)平台,構建起“東西南北協同、輻射國際海外”的(de)自(zì)有科研機構布局。

瞄準“智能礦井、智慧礦區”工作目标,7個全國智能化示範礦和(hé)2個“5G+智慧礦區”成功通過省級驗收,煤炭智能化産能占總産能95%,構建了“智能系統化、系統智能化”發展格局。

創新開啓渝陝跨省能源合作新模式,并在“兩湖一(yī)江”複制推廣,“沿海看國能,中部看陝煤”煤炭供給新格局更加牢固。

依托秦創原創新平台,瞄準聚合物領域世界領先技術,立足原創性的(de)革命技術成果,在高(gāo)端彈性體、特種多元醇、可(kě)降解材料等領域持續打造研發與應用一(yī)體化産業鏈,預計工業化應用後将帶來超千億元産值。

黨建鑄魂:譜寫高(gāo)質量發展新篇章(zhāng)

一(yī)路走來,堅守初心。十年(nián)來,陝煤集團始終堅持黨的(de)領導,加強黨的(de)建設,将黨建融入改革、融入文化、融入管理(lǐ)、融入企業發展之中,黨建賦能企業高(gāo)質量發展。

集團黨委積極發揮把方向、管大局、促落實領導作用,領導制定企業發展戰略和(hé)重大規劃,前置研究把關重大經營管理(lǐ)事項,有效實現黨建與經營發展同安排、同部署、同落實。

特别是2016年(nián)全國國有企業黨的(de)建設工作會議召開後,陝煤堅持“一(yī)年(nián)一(yī)藥方,一(yī)步一(yī)夯實”,持續開展黨建主題年(nián)行動,推動黨建标準化、系統化、融合化、實效化,促使基層黨組織全面進步、全面過硬,以一(yī)流黨建引領集團争創世界一(yī)流企業步伐。

黨建領航,同心築夢。十年(nián)來,陝煤堅持職工收入同企業效益相挂鈎增長(cháng)機制,員工人均收入從2012年(nián)的(de)7.15萬元,提高(gāo)到2021年(nián)的(de)12.88萬元,增幅達80%。投資上百億元進行老礦區棚戶區改造,提升了職工生活質量。

奮進新征程,建功新時代,明天的(de)陝煤,将不斷創造新奇迹、展現新氣象。(梅方義 賀飛(fēi))