“質量百日行”活動開展以來，陝建機股份全體員工堅持對标，緊緊圍繞“齊心協力提品質 創造卓越争一(yī)流”主題，開展了系列活動，助力公司産品質量提檔升級。

注重主題宣傳，營造良好氛圍。活動期間，該公司通過張貼海報、懸挂橫幅、發放宣傳品等形式，廣泛宣傳産品質量在企業發展中的(de)重要性，宣傳“質量百日行”工作安排，充分調動廣大員工參與質量工作的(de)積極性，牢固樹立“質量第一(yī)”的(de)意識，營造良好氛圍。

注重活動創新，激發團隊活力。“質量百日行”活動中，該公司生産系統，研發系統組織員工開展”質量沙龍”研讨活動，員工以“我的(de)質量觀”為(wèi)主題，撰寫質量提升個人心得體會。大家暢所欲言，為(wèi)提升産品質量出點子(zǐ)、想辦法、建言獻策；公司開展了質量管理(lǐ)專題培訓、操作技能培訓、質量答題活動等，內(nèi)容涵蓋設備操作專業知識、産品制造質量标準等，全員普及質量與安全風險管控點等。另外，該公司還加強反面警示教育，設立違規人員培訓崗、建立“質量曝光台”，開展質量問題反思警示，使每名員工牢固樹立質量底線思維，嚴格執行規範标準，實現“人人重視(shì)質量、人人創造質量、人人享受質量”。

注重質量攻關，實現閉環管理(lǐ)。該公司積極推進“質量信得過班組”建設和(hé)QC小組活動，及時交流質量攻關經驗，激發員工質量創新活力和(hé)熱情；各基層黨組織充分發揮黨員的(de)模範帶頭作用，黨員在“質量百日行”活動中，做(zuò)表率，把質量提升效果作為(wèi)積分考核內(nèi)容；對标質量管理(lǐ)體系，對生産過程中關鍵控制點、易錯工位進行專項檢查，深入分析，制定有效措施，進行跟蹤驗證，實現閉環管理(lǐ)。

注重做(zuò)好服務，赢得市場認同。活動開展以來，該公司把持續提升客戶滿意度作為(wèi)公司質量工作的(de)重點，遵循以“市場”為(wèi)導向，及時深入市場進行調研，了解顧客需求，裝配車間、電液車間及塔機事業部對塔機産品用戶進行巡回服務，深入市場“問診把脈”，服務零距離(lí)；聯合陝西建工集團舉辦起重機械安全管理(lǐ)及塔機技術培訓，全面推進服務提質升級。

       通過“質量百日行”常态化開展，員工質量意識得到了再提升，一(yī)線員工嚴格按圖紙、按工藝、按标準操作，産品投訴率、質量三包損失率明顯降低(dī)，各類産品的(de)質量上了一(yī)個大台階。