陝煤集團召開穩增長(cháng)防風險強作風工作部署會

省國資委黨委書記任國出席并講話

9月19日，陝煤集團召開穩增長(cháng)、防風險、強作風工作部署會，全面深入貫徹中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總體要求和(hé)省委十四屆二次全會精神，認真精準落實省國資系統防範化解重大風險工作會議各項工作部署，拿出切合陝煤發展實際的(de)有力舉措，更快更好把“勤快嚴實精細廉”作風貫穿到陝煤高(gāo)質量發展和(hé)建設世界一(yī)流企業等各項工作中，全面形成抓作風促工作、抓工作強作風的(de)良性循環，沖刺年(nián)度新的(de)工作目标任務，以優異的(de)成績和(hé)良好的(de)氛圍迎接黨的(de)二十大勝利召開。

省國資委黨委書記任國出席會議并講話，省國資委黨委委員、副主任韓紹安和(hé)省國資委防範化解重大風險第一(yī)督導組成員出席指導。陝煤集團黨委書記、董事長(cháng)楊照乾安排部署穩增長(cháng)、防風險、強作風總體工作。會議由陝煤集團黨委副書記、總經理(lǐ)嚴廣勞主持。

任國指出，今年(nián)以來陝煤集團發展勢頭良好，經營指标連創新高(gāo)，積極承擔經濟責任、政治責任和(hé)社會責任，整體貢獻突出，在全省經濟社會發展中較好地(dì)發揮了頂梁柱、壓艙石作用。

任國要求，陝煤集團要緊緊圍繞疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全，狠抓省委十四屆二次全會精神貫徹落實，抓住關鍵，攻堅克難，确保穩增長(cháng)、防風險、強作風工作推進有力、取得實效。要在做(zuò)好安全生産的(de)前提下，穩産多産，全力釋放優質産能。要在穩投資上持續發力，堅持“謀劃一(yī)批、儲備一(yī)批、實施一(yī)批”，突出抓好煤炭分質利用制化工新材料示範項目一(yī)期180萬噸/年(nián)乙二醇工程、靖神鐵路、小保當二号煤礦、玉門新能源可(kě)降解塑料項目、小壕兔一(yī)号井等重大項目建設。要儲備更多的(de)優質資源、優質資産，加快培育新的(de)經濟增長(cháng)點。要把防風險工作擺在突出位置，認真對照疫情防控、安全生産、生态環保、債務金融、項目投資、信訪維穩、案件訴訟、網絡輿情等8方面的(de)風險問題，系統推進、系統謀劃、系統排查，做(zuò)到早發現、早解決，切實補足制度短(duǎn)闆。要以推進清廉國企建設、作風建設專項行動為(wèi)抓手，完善企業制度，提高(gāo)企業整體戰鬥力，推進幹部隊伍建設邁上新台階。

任國強調，陝煤集團要在高(gāo)質量發展中發揮示範作用，努力實現高(gāo)端引領、結構優化、效益良好、發展安全、充滿活力，加快建設世界一(yī)流企業步伐。一(yī)是高(gāo)端引領，圍繞技術領先、模式先進和(hé)集群發展，打造陝煤集團核心競争力，培育壯大新動能。二是結構優化，抓住這幾年(nián)效益好的(de)機會，超前謀劃轉型，聚焦實體經濟，做(zuò)強做(zuò)精主業，在新能源、新材料等新興産業領域，以及現有優勢産業的(de)拓展升級上下功夫。三是效益良好，全鏈條謀劃，全方位布局成本費用管控，加大降本節支和(hé)處僵治困力度，清理(lǐ)低(dī)效無效資産，增強效益增長(cháng)的(de)穩定性、可(kě)持續性。四是發展安全，構建全過程、全鏈條、常态化的(de)風險發現、防控工作體系和(hé)工作機制，牢牢守住不發生重大風險的(de)底線。五是充滿活力，通過改革優化企業內(nèi)部運行的(de)體制機制，激發企業內(nèi)生活力，通過政企協同、企企協同，最大程度整合資源、要素，構建産業生态，帶動上下遊共同發展。

任國表示，省國資委将切實履行好監管職能，強化目标引領、過程監管、結果評價，形成“監督管理(lǐ)+服務保障+發展引領”的(de)三位一(yī)體工作模式，全力支持服務保障陝煤創建世界一(yī)流企業和(hé)改革發展各項工作。

楊照乾指出，近年(nián)來，集團上下以“奮進者”精神為(wèi)牽引，始終把穩增長(cháng)、防風險扛在肩上、抓在手中，使其成為(wèi)陝煤“必修課”和(hé)常态工作，在當前特殊形勢下，要通過落實穩增長(cháng)、防風險、強作風各項要求，努力為(wèi)全省經濟社會高(gāo)質量發展貢獻更多的(de)“陝煤力量”。

楊照乾表示，要在“變量”中，系統審視(shì)陝煤防風險的(de)戰略定力。總結集團防風險工作，企業面對的(de)風險始終是存在的(de)，是在不斷變化的(de)，要保持防風險的(de)戰略定力，必須在不确定性中尋找确定性，在變化變局變革中識變應變處變。陝煤的(de)戰略定力來自(zì)清晰方向判斷、堅定底線思維、強大組織韌勁和(hé)“發展基礎更加穩固、發展勢頭更加強勁、發展模式更具優勢、發展目标更加堅定”這些穩中求進成效，陝煤已經有了一(yī)定的(de)底氣、能力和(hé)智慧，不斷迎接、應對、戰勝前行路上的(de)各種風險考驗。在回顧去(qù)年(nián)集團防範化解重大風險專題會梳理(lǐ)的(de)十個方面風險後，楊照乾指出，要在“定量”中，辯證分析陝煤新的(de)風險考驗。要通過分類施策，精準拆彈，把“定量”減下去(qù)。系統盤點，“關注外部環境考驗，深挖外溢風險；關注産業發展考驗，深挖結構風險；關注企業治理(lǐ)考驗，深挖系統風險；關注安全環保考驗，深挖長(cháng)期風險；關注意識形态考驗，深挖突發風險”，進行重點突破，把“定量”再深挖。面對風險挑戰，要既有防範風險的(de)先手，更要有應對和(hé)化解風險挑戰的(de)高(gāo)招和(hé)能力，做(zuò)到“三個增強”，即增強政治引領力、增強核心競争力、增強管理(lǐ)持續力，在“增量”中，構築抵禦風險的(de)綜合能力。

楊照乾強調，作風建設一(yī)直是我們黨應對風險挑戰和(hé)推動事業發展的(de)重要利器，集團上下要持續提高(gāo)政治站位，在“度量”中，锲而不舍紮實抓好作風建設。第一(yī)，要突出嚴深細實，認真抓好作風建設專項行動。要通過堅持學(xué)字當頭、深入查擺問題、抓好治理(lǐ)整改、強化激勵約束，從嚴從深從細從實抓好作風建設。第二，保持從嚴之勢，認真抓好清廉國企建設。要堅持民主集中，充分發揮黨委領導作用，要凝聚各方合力，健全貫通聯動的(de)監督體系，要完善制度機制，全面加強企業內(nèi)控合規管理(lǐ)。

楊照乾還部署了當前“全力沖刺全年(nián)更高(gāo)增長(cháng)目标、全力推動新項目更快落實、确保全年(nián)完成安全環保奮鬥目标、資本結構保持合理(lǐ)區間、防範法律風險、确保國企改革三年(nián)行動圓滿收官、做(zuò)好信訪穩定工作、紮實推進‘為(wèi)民辦實事’常态化長(cháng)效化”八項具體任務。

嚴廣勞在總結會議時要求各級企業和(hé)全體員工，特别是黨員幹部，要認真結合各自(zì)工作實際，在學(xué)思踐悟行中對标對表“對黨忠誠、擔當盡責、一(yī)心為(wèi)民、勤學(xué)善做(zuò)、真抓實幹、清正廉潔”六個方面，在找差距、抓改進中以勤補拙，以學(xué)促幹，幹中促改。切實用“快”字檢驗各項工作的(de)推進度，用“嚴”字檢驗各項工作的(de)落實度，用“實”字檢驗各項工作的(de)豐碩度，用“精”字檢驗各項工作的(de)完美度，用“細”字檢驗各項工作的(de)用心度，用“廉”字檢驗我們對黨性要求的(de)忠誠度。既審視(shì)我們幹了什麽，更審視(shì)我們幹成了什麽；既審視(shì)我們在高(gāo)質量發展中的(de)矛盾問題是否得到解決，更審視(shì)我們對職工群衆的(de)福祉是否有所增加；既審視(shì)各企業、各部門的(de)工作成效是否有所提高(gāo)，更審視(shì)各企業、各部門、各員工的(de)不良作風是否得到有效改善。要按照本次會議各項工作部署，共同把踐行“勤快嚴實精細廉”貫穿到各項工作中去(qù)，緊盯穩增長(cháng)總體任務、嚴守防風險工作底線、強化作風建設保障作用，把落實工作抓緊抓實抓細，以優異的(de)企業發展成績和(hé)高(gāo)質量的(de)管理(lǐ)效能檢驗穩增長(cháng)、防風險、強作風等各項工作的(de)真實效果，以實績實效迎接黨的(de)二十大勝利召開。

會上，集團公司黨委副書記、紀委書記、監察專員王海帆對清廉國企建設工作進行安排；黨委副書記尤西蒂傳達省委十四屆二次全會和(hé)省國資委系統防範化解重大風險工作會議精神；集團公司副總經理(lǐ)趙福堂、副總經理(lǐ)袁廣金，黨委委員、黨委工作部（組織部）部長(cháng)王俐俐分别對綜合性風險防範工作、安全生産和(hé)環保風險防範工作、作風建設專項行動工作進行安排。物資集團、曹家灘礦業公司作交流發言，三家單位提供了書面交流材料。

會議采取“線下+線上”方式召開，陝煤集團在家的(de)領導班子(zǐ)成員，準高(gāo)級管理(lǐ)人員，集團所屬二級單位主要負責同志、各闆塊公司班子(zǐ)成員以及總部各部門負責同志在主會場參加會議。除主會場外，其他單位和(hé)部門負責人在分會場參會。（徐寶平 汪琳）