“好作風是戰鬥力，也是推動力，更是凝聚力，作風建設專項行動開展是對企業的(de)一(yī)次‘體檢’，也是對我們黨員幹部的(de)一(yī)次思想意識、工作效能的(de)深刻檢驗。”10月11日，陝建機股份作風建設專項行動動員部署會上，該公司黨委書記、董事長(cháng)楊宏軍說到。

在作風建設專項行動開展以來，陝建機股份深入學(xué)習省委關于作風建設的(de)部署要求，堅持把作風建設貫穿到各項重點工作始終，着力錘煉“對黨忠誠、擔當盡責、勤學(xué)善做(zuò)、真抓實幹”的(de)過硬作風，給黨員幹部們撣去(qù)思想上的(de)“灰塵”，拒絕躺平擺爛，“脈動”起來，助力企業的(de)高(gāo)質量發展！

精心部署撣去(qù)“思想倦怠灰塵”，為(wèi)切實推動作風建設取得實效，該公司堅持找差距、抓改進、促實效，按照轉作風、提效能、強監管、優服務的(de)工作思路，以“三融入四結合”方式，即把作風建設融入貫徹落實黨的(de)二十大精神、融入中心業務工作、融入督導檢查考核，堅持将作風建設與公司“十四五”規劃目标相結合，與企業安全生産經營提質創效相結合，與紮實推進黨建工作提質增效項目化工作相結合，與清廉國企建設工作相結合，系統謀劃，統籌合力，綜合施策，以點帶面，着力解決在堅持黨的(de)領導和(hé)加強黨的(de)建設、推動改革發展和(hé)生産經營管理(lǐ)、強化安全環保和(hé)風險防範等方面存在的(de)問題，以“趕考的(de)心态”和(hé)擔當，進一(yī)步提高(gāo)作風建設水平，助推企業追趕超越高(gāo)質量發展。

自(zì)查到底撣去(qù)“意識自(zì)滿灰塵”。為(wèi)進一(yī)步改進黨員幹部工作作風，嚴肅工作紀律，提高(gāo)工作效率，确保幹部作風建設取得實實在在的(de)效果，該公司對所屬各級黨組織、各部門、公司中層以上管理(lǐ)幹部，從黨小組到黨支部再到黨委、從車間班組到部門，圍繞作風建設，聚焦政治引領、聚焦高(gāo)質量發展、聚焦職工急難愁盼、聚焦防範化解重大風險、聚焦糾“四風”、強作風五個方面認真進行自(zì)查自(zì)糾，開展談心談話，實現讓廣大黨員幹部全員覆蓋，保持“空杯”心态，放下身姿、敢于“清零”自(zì)查自(zì)糾。

                                陝建機股份工程技術研究院自(zì)主研發塔式起重機遠程操作平台

亮(liàng)點紛呈撣去(qù)“行動躺平灰塵”。立足生産經營管理(lǐ)情況，錨定“初心永不改”的(de)前進“航向”，定力深耕工程機械“制造+租賃服務”産業鏈供應鏈創新鏈優勢，加快釋放産業協同效能，公司領導班子(zǐ)成員帶頭深入一(yī)線調研，督促加快再制造基地(dì)建設項目推進速度，産業協同創新效果顯著，公司經營實力整體提升。公司工程機械研究院加快技術研發創新升級，分類聚焦塔機技術、塔機施工應用技術，與長(cháng)安大學(xué)等高(gāo)校強化産學(xué)研結合，加快科技成果孵化，同時不斷提升信息化技術。深入推動“龐源在線”“互聯網+塔機”數字化賦能創新，這些成為(wèi)牽引公司發展的(de)最強動能。ERP系統、OA辦公系統進行系統升級，提高(gāo)市場研判、精益生産管理(lǐ)、精簡辦事流程、提升辦公效率。變“躺平”為(wèi)“攻堅”，以實際行動诠釋黨員幹部奮進的(de)決心，推進各項工作提質增效。

2022年(nián)以來，面對國內(nèi)疫情散點頻發、防疫管控持續升級、上下遊産業增速下滑、行業競争不斷加劇的(de)惡劣環境，依托集團公司的(de)正确領導和(hé)大力支持，該公司科學(xué)應對、精準施策，前三季度累計實現營業收入28.73億元，回款29.67億元，經營指标數據跑赢行業均值，居“世界租賃企業100強”第18位，位次前移4位，塔機總噸米數穩居全球第一(yī)。  （文/肖林蔚 圖/張喜源）