作風建設專項行動開展以來，陝建機股份認真貫徹落實省委、省國資委黨委、陝煤集團黨委作風建設專項行動要求，系統謀劃，統籌合力，精準施策，營造出“強作風，促發展”濃厚的(de)氛圍，其中湧現出多名“80”“90”後黨員幹部，他們把“勤快嚴實精細廉”落實到崗位中，逐漸成為(wèi)企業發展的(de)“中堅”力量，以“領頭雁”的(de)擔當和(hé)過硬的(de)能力作風推動黨的(de)二十大精神落地(dì)見效 。

實幹擔當，執着鑽研“螺絲釘”

姚萃，出生于1985年(nián)，現任陝建機股份工程機械研究院塔機研究所副所長(cháng)一(yī)職，是名标準的(de)“80”後美女，作為(wèi)一(yī)名專業的(de)科研技術人員，她早就做(zuò)出了“沉下心思搞研究，俯下身子(zǐ)幹工作”的(de)決心，她對專業知識執着鑽研，對設計工作嚴謹細緻，對部門人員悉心指導。2022年(nián)她先後完成《STC750塔式起重機的(de)技術與研究》項目的(de)研發工作；完成塔機1.6m附着框與附着撐杆的(de)設計、STC6016-8塔機的(de)研發工作；同時，為(wèi)了提高(gāo)部門人員綜合能力，組織完成所內(nèi)培訓工作，進行傳、幫、帶，分享設計技術經驗。今年(nián)，她參與的(de)《STC600塔式起重機技術與研究》項目榮獲陝西省機械工程學(xué)會科學(xué)技術一(yī)等獎。在自(zì)我提升的(de)同時，她以自(zì)己的(de)模範行動，影響和(hé)帶動部門人員共同進步。

創新突破，紮根一(yī)線的(de)“排頭兵(bīng)”

王陽陽，出生于1991年(nián)，現任陝建機股份工程機械研究院電液研究所副所長(cháng)，紮根生産一(yī)線的(de)“90”後。作為(wèi)一(yī)名電控系統設計人員，他始終堅持“求真創新做(zuò)研發，紮根一(yī)線尋突破”，在工作中兢兢業業，勇于創新。他主持并帶領團隊完成了STC160、STC350塔機電控系統設計，目前經過空載、重載測試和(hé)型式試驗，取得國家生産許可(kě)證，已經批量生産；同時設計開發出塔機遠程操作平台，項目應用5G網絡技術，将塔機操作室由高(gāo)空搬到地(dì)面，實現遠程智能化操控，既增加了塔機吊裝安全系數，也從根本上改善了司機的(de)作業環境，大大提高(gāo)了工作效率。他先後獲得公司“優秀員工”、“科技标兵(bīng)”等稱号。用實際行動帶領陝建機股份電氣設計開發團隊穩步前行。

善作善為(wèi)，精益求精的(de)“守擂人”

吉甯波，出生于1988年(nián)3月，現任該公司生産制造部部長(cháng)，作為(wèi)“80”後“老兵(bīng)”。在工作上，他精益求精，推陳出新，根據市場變化情況，立足公司實際，推行“以銷定産”模式，細化計劃管理(lǐ)，及時調整排産方針。由分解全年(nián)計劃調整為(wèi)每月根據庫存按需進行排産，推行小批量快節奏的(de)生産模式，保證快速響應銷售需求，提高(gāo)産品自(zì)制率，保證産能有效釋放。同時，他積極組織新産品試制，保證公司STC250D、STC350、6515-10E三種新産品塔機的(de)試制、安裝及試驗，并形成量産。以數據化分析、全員參與的(de)方式，逐步探尋控制成本的(de)方法及着手點，控制生産過程成本。

滄海橫流方顯英雄本色，在企業高(gāo)質量發展的(de)關鍵時刻，“80”“90”後黨員幹部毅然扛起了接續奮鬥的(de)責任和(hé)擔當，他們保留着時代賦予的(de)特性，創新、開拓、勇敢、熱情，也繼承老一(yī)輩陝建機人吃苦耐勞、恪盡職守、無私奉獻的(de)優良作風，以他們凝聚起來的(de)奮進力量，為(wèi)公司打造“雙一(yī)流兩商”做(zuò)出應有的(de)貢獻。