不是喊口号，全員體檢敢于“硬碰硬”；不是一(yī)場秀，督查整改做(zuò)到“實打實”。自(zì)作風建設專項行動開展以來，陝煤集團堅持問題導向，自(zì)上而下嚴紀律、重學(xué)習、比實績、顯擔當，以“叫得響”的(de)問題查改、“看得見”的(de)作風轉變、“感受到”的(de)活動成效，切實推動各項工作提質增效。

思想引領發力，凝聚“一(yī)盤棋”

黨的(de)二十大勝利閉幕後，陝煤集團把學(xué)懂弄通做(zuò)實黨的(de)二十大精神作為(wèi)第一(yī)要務，研究制定了《關于認真學(xué)習宣傳貫徹黨的(de)二十大精神的(de)工作方案》，及時召開黨委理(lǐ)論學(xué)習中心組學(xué)習會，各級領導幹部結合實際開展形式多樣的(de)宣講調研活動、舉辦系列輔導報告會和(hé)專題培訓班，為(wèi)各級黨組織和(hé)廣大黨員幹部開展學(xué)習帶好頭、作表率，邀請黨的(de)二十大代表、省委“馬院院長(cháng)宣講團”成員、省委黨校專家教授走進集團，為(wèi)幹部職工宣講黨的(de)二十大精神。

陝煤集團學(xué)習貫徹黨的(de)二十大精神“馬院院長(cháng)宣講團”宣講報告會

為(wèi)推動黨的(de)二十大精神學(xué)習貫徹往深裏走、往心裏走、往實裏走，陝煤集團所屬各單位通過舉辦專題研讨班、讀書班、培訓班、組織知識競賽等多種形式，結合安全生産、經營管理(lǐ)、重點工程建設、黨建文化等實際工作，講清面臨形勢，明确任務目标，制定有力措施，努力為(wèi)陝煤集團建設世界一(yī)流企業營造風正氣順的(de)幹事創業氛圍。陝煤财務公司創新開展每周一(yī)課“微課堂”，每名黨員幹部在透徹理(lǐ)解黨的(de)二十大精神的(de)基礎上，結合黨史、自(zì)身崗位實際和(hé)工作經曆生動地(dì)進行宣講和(hé)分享，強化自(zì)主學(xué)、專題學(xué)、培訓學(xué)，引導黨員幹部邊學(xué)習邊思考，在講解分享中提升學(xué)習熱情；陝煤信電公司圍繞主題黨日、陣地(dì)建設、黨員發展、黨員教育培訓等方面組織所屬各黨支部開展“學(xué)習二十大、奮進新征程”微黨課展示活動，以互動式教學(xué)增強學(xué)的(de)吸引力，以案例式講解突出用的(de)實效性，學(xué)用結合，達到互動共享“零距離(lí)”，學(xué)習交流“零障礙”。

截至11月底，陝煤集團各級黨委理(lǐ)論學(xué)習中心組專題學(xué)習研讨黨的(de)二十大精神151次，集團總部宣講團宣講10次，各單位宣講團宣講308次，受衆12688人次；網絡宣講261次，受衆32216人次；邀請省委宣講團、專家學(xué)者宣講5次……學(xué)習宣傳貫徹黨的(de)二十大精神正如(rú)火如(rú)荼進行。

作風轉變有力，彙聚“一(yī)股勁”

行走在陝煤集團所屬各能源企業生産現場，到處是一(yī)片熱火朝天的(de)景象：機器的(de)轟鳴聲、貨車的(de)鳴笛聲、工人的(de)口号聲……各種聲音交織融合，奏出決戰決勝全年(nián)目标任務的(de)“交響曲”。

抓作風是切入點，強執行是着力點，促發展才是落腳點。如(rú)何才能強執行，促發展？深入查改問題，查準問題，找準病因，才能對症下藥。陝煤集團堅持“聚焦一(yī)個主題、解剖一(yī)隻麻雀、解決一(yī)類問題”，面向集團上下開展作風建設重點問題“大排查”，在梳理(lǐ)前期查擺問題的(de)基礎上，緊密聯系所屬各企業生産經營中心工作和(hé)重點任務，通過群衆反映、網絡輿情發現等多種形式，積極開展作風建設重點問題自(zì)查、督導、互評工作，堅持“一(yī)月一(yī)上報”“一(yī)月一(yī)彙總”，确保各類問題高(gāo)标準高(gāo)質量完成“銷号清倉”。截至目前，陝煤集團及所屬各企業發現作風重點問題667個，針對各類問題，已制定整改方案、明确整改時限、落實整改責任，通過“督導+整改”雙輪驅動，全力确保問題“歸零”。

銅川礦業公司圍繞“減量、提質、增效”目标，以機關“三查一(yī)轉兩提高(gāo)”活動為(wèi)抓手，堅持查擺問題與整改工作同步進行，做(zuò)到邊查邊改，立行立改，保證問題整改見人見事見效；寶雞華海創新清單化、圖表化、模闆化、機制化“四化”模式，聚焦專項行動查擺出的(de)各類問題，制作任務圖表，挂圖作戰，形成17項“施工圖”，按月排期動态清零，以作風建設實際成效提升工作質量；神南産業公司加強重點工作督辦，建立“紅(hóng)綠燈”督辦考核系統，實時對上級和(hé)本公司重點工作落實情況進行督辦考核，重點檢查不作為(wèi)、慢作為(wèi)、亂作為(wèi)問題，确保各類問題高(gāo)質高(gāo)效整改落實。

榆林化學(xué)公司實行生産試車階段領導班子(zǐ)成員包保責任制

以幹為(wèi)要發力，上下“一(yī)心齊”

大道(dào)至簡，實幹為(wèi)要。陝煤集團将作風建設專項行動與生産經營重點工作、全年(nián)目标任務等工作有效結合，以紮實作風促工作落實，以工作實效促作風改進，做(zuò)到作風建設專項行動與推動工作“兩不誤、兩促進”。

各級領導幹部深入基層開展專題調研活動，走進區隊、走進項目現場、走進工作面、走進一(yī)線職工，解群衆急難愁盼“問需”，優服務基層方法“問計”，聽真實民情民意“問情”，謀公司發展思路“問政”。蒲白礦業公司圍繞發展、聚焦民生，精細精準設定常态化服務項目，形成《初心——蒲白礦業公司關愛服務長(cháng)效機制探索實踐》理(lǐ)論研究成果，累計完成“四心”民心工程128項，解決職工群衆“急難愁盼”事2505件；榆林化學(xué)公司聚焦項目建設和(hé)投料試車等重點工作，建立督查問責協調聯動機制，把加強作風建設融入日常、抓在經常，領導幹部和(hé)廣大黨員帶頭深入一(yī)線，重點解決現場疑難問題，累計協調解決突出問題68項，為(wèi)裝置實現“安穩長(cháng)滿環優”運行提供作風和(hé)紀律保證；陝煤電力事業部制定下發電力闆塊作風建設“兩令一(yī)書一(yī)通知”，即十條規定、“十條嚴禁”、優質服務承諾書和(hé)《關于進一(yī)步嚴肅紀律加強作風建設的(de)通知》，精準定位機關人員行為(wèi)準則和(hé)“紅(hóng)線”，全面形成抓作風促工作、抓工作強作風的(de)良性循環。

今年(nián)1至10月，陝煤集團煤炭産量累計19235.5萬噸，比去(qù)年(nián)同期增長(cháng)10.5%；化工産品累計1628.1萬噸，比去(qù)年(nián)同期增長(cháng)4.8%；發電量累計417.4億度，比去(qù)年(nián)同期增長(cháng)15.7%……全年(nián)收官在即，以實幹作答、用實績交卷、靠奮鬥出彩的(de)陝煤人正枕戈待旦、應時而動，一(yī)股争分奪秒、幹事創業的(de)大潮正在陝煤集團上下湧動。（陝煤集團作風建設專項行動領導小組）