陝煤集團曆經三年(nián)，建成了合規、內(nèi)控、風險管理(lǐ)三個體系。2月24日，陝煤集團舉行了合規、內(nèi)控、風險管理(lǐ)三個體系建設成果發布儀式。省國資委副主任汪亮(liàng)，政策法規處處長(cháng)李媛出席發布儀式，陝煤集團副總經理(lǐ)趙福堂，總法律顧問桂泉海參加會議并講話。

汪亮(liàng)充分肯定了陝煤集團進一(yī)步加強風險防範、建設法治陝煤的(de)決心和(hé)理(lǐ)念，同時提出三點希望，一(yī)是把握核心要義，充分認識依法治企、合規管理(lǐ)、風險防控工作的(de)重要意義。二是堅持以上率下，讓合規、內(nèi)控、風險管理(lǐ)理(lǐ)念進一(yī)步深入人心。三是促進業法融合，以高(gāo)水平法治保障高(gāo)質量發展。

趙福堂強調了理(lǐ)念是決定工作成效的(de)重要因素，他指出，在工作中要處理(lǐ)好合規、內(nèi)控、風險管理(lǐ)與企業經營發展之間的(de)關系，處理(lǐ)好風險化解與根源性問題解決之間的(de)關系，處理(lǐ)好集團與子(zǐ)公司之間的(de)關系。趙福堂要求，集團所屬各單位要以體系落地(dì)為(wèi)契機，推進業務法務進一(yī)步融合；要構建合理(lǐ)有效的(de)制度體系，為(wèi)合規、內(nèi)控、風險管理(lǐ)奠定基礎；要着力提升風控意識、塑造合規文化。

桂泉海對會議進行了總結，并強調下一(yī)步要抓好三個體系的(de)落地(dì)執行，建立工作機制，梳理(lǐ)各部門、各公司的(de)關鍵業務領域，分别制定合規指引，作為(wèi)三個體系的(de)執行措施、組成部分、落地(dì)方法。

會議邀請了三位專家對三個體系進行了講解培訓。會上，集團公司現場向所屬各單位發放了體系成果資料。（馮靜 汪琳）