為(wèi)大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，充分發揮勞模和(hé)工匠人才在創新實踐中的(de)引領示範作用，推動班組安全建設和(hé)勞模創新工作室創建工作向縱深發展，3月2日，陝煤集團班組（安全）建設暨勞模創新工作室創建推進會在神南産業發展公司召開。陝西省能源化學(xué)地(dì)質工會主席莊華章(zhāng)；陝西省能源化學(xué)地(dì)質工會四級調研員姜小軍；陝煤集團工會、安全監察部、人力資源部等部門負責人以及來自(zì)陝煤集團各基層工會主席出席會議。

會上，神南産業公司介紹了班組建設軟件，檸條塔礦業工會和(hé)黃陵礦業公司分别從抓班組（安全）建設和(hé)“我的(de)班組我的(de)家”利用視(shì)頻進行了經驗分享，蒲白建莊礦業公司綜采隊檢修班班長(cháng)王家華、紅(hóng)柳林礦業“鐵軍”班班長(cháng)吳凱就班組建設管理(lǐ)工作進行了交流發言。

班組管理(lǐ)是企業管理(lǐ)的(de)基礎，加強班組管理(lǐ)和(hé)建設，提高(gāo)班組長(cháng)素質，是推動企業發展并形成核心競争力的(de)必要手段。過去(qù)的(de)一(yī)年(nián)，陝煤集團将班組（安全）建設作為(wèi)安全生産、智能化轉型、技術工藝革新、産業工人素質提升的(de)重要抓手，實施班組長(cháng)培訓“萬、千、百”工程，形成了“四個基石、三個聚焦、兩個突破、一(yī)個核心”的(de)培訓體系；建立以崗位責任制為(wèi)核心的(de)班組生産、安全、設備、成本、質量、工效等标準作業和(hé)管理(lǐ)制度，形成了一(yī)批具有陝煤特色的(de)班組工作法和(hé)品牌；班組管理(lǐ)與群衆安全監督、職工安全維權、家屬協管安全等融合，開展了專業性、文藝性、接地(dì)氣的(de)“五進”活動，促進安全生産形勢持續穩定向好。

會上，陝鋼集團工會辦陳悅明介紹了工會抓勞模和(hé)工匠創新工作室典型經驗，全國技術能手、陝西省勞模、三秦工匠、重裝集團何亞軍的(de)創新工作室分享了典型經驗視(shì)頻，全國技術能手、三秦工匠、集團唯一(yī)享受國務院特殊津貼的(de)産業工人代表、檸條塔礦業焦悅峰介紹了創新工作室典型經驗。在創建過程中各單位将此項工作與企業科技創新、職工素質提升相結合，以解決實際問題為(wèi)出發點，在提質增效、節約用人成本等方面發揮着重要作用，實現了從“個體型”向“團隊型”，“單一(yī)型”向“聯合型”的(de)提升，形成職工人才“蓄水池”。代表們的(de)交流發言，為(wèi)各級工會深化勞模創新工作室創建工作提供了可(kě)供參考、借鑒的(de)經驗。

勞模工匠作為(wèi)高(gāo)技能人才的(de)傑出代表，是推動高(gāo)質量發展的(de)中堅力量。過去(qù)的(de)一(yī)年(nián)，陝煤集團發揮勞模和(hé)工匠人才在創新實踐中的(de)示範引領和(hé)骨幹帶頭作用，打造攻關能力強、服務範圍廣、成果轉化快、示範帶動好的(de)技術團隊，2022年(nián)獲評省級勞模和(hé)工匠創新工作室7個，并對所屬單位新建的(de)20個創新工作室各補助10萬元。立足重點項目技術改造、優化工藝流程、破解生産難題、實現節能減排、降低(dī)勞動強度，推動五小創新、三小一(yī)練、專利發明等群衆性創新活動廣泛深入開展，每年(nián)産生創新成果3000餘項，創效近3億元，造就了一(yī)批有理(lǐ)想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的(de)産業工人隊伍，為(wèi)陝煤集團建設世界一(yī)流企業貢獻了智慧和(hé)力量。

會上，陝煤集團安全監察部總經理(lǐ)王西才作了點評講話。他指出，會上交流發言的(de)七家單位，都是全集團班組安全建設、勞模工匠創新工作室的(de)标杆單位，包括基本涵蓋了煤炭、化工、鋼鐵、電力、多元等闆塊，是多點開花、齊頭并進、碩果豐盈。這些成功的(de)經驗和(hé)做(zuò)法，具有很強的(de)借鑒性、可(kě)複制性，希望各單位會後多溝通交流，互學(xué)互幫互促，加快本單位班組建設、創新工作室建設更上新台階、更上一(yī)層樓。就接下來的(de)班組（安全）建設和(hé)勞模創新工作室創建工作，他要求，一(yī)是牢記職責使命，提高(gāo)政治站位。二是嚴格履職盡責，不折不扣落實。三是堅持軟硬結合，助力安全生産。四是堅持學(xué)習培訓，立足崗位創新。五是堅持鬥争精神，規範現場作業。他表示，下一(yī)步，陝煤集團工會将與安全監察部、人力資源部一(yī)同抓好班組安全建設，加大班組長(cháng)培訓力度，及時總結成功經驗，推廣先進成熟的(de)方案，通過示範引領提高(gāo)整體工作水平。工會将在未來3-5年(nián)內(nèi)，每年(nián)以獎代補200萬元用于支持所屬單位勞模和(hé)工匠創新工作室建設，為(wèi)職工人生出彩搭建平台，緻力打造一(yī)批“十有”“六能”、真正圍繞中心、服務大局、促進中心工作的(de)技術團隊，凝心聚力，攻堅克難，為(wèi)實現陝煤集團2030年(nián)“六個1”戰略目标彙聚起崇尚實幹、崇尚創新的(de)人才源動力。

會前，與會人員觀看了神南産業發展公司搬家中心李帆勞模創新工作室創新成果展示，聽取了鵬雲班組管理(lǐ)系統介紹，參觀了數字化展廳，觀看了叉車穿針、“生命柱”精準起伏、WC75E鏟闆車穿針破氣球等“三絕”項目。（陝煤集團工會辦公室 神南産業發展公司工會）