近日，以陝建機并購重組轉型升級新模式為(wèi)樣本，由閩江學(xué)院和(hé)陝煤集團思創高(gāo)管院牽頭撰寫的(de)《制造-租賃-再制造：陝建機并購重組轉型升級新模式》案例，被享譽全球的(de)中國管理(lǐ)案例共享中心(CMCC)案例庫收錄，作為(wèi)商科教學(xué)案例應用于全國高(gāo)校MBA、以及中高(gāo)層管理(lǐ)者及其他工商管理(lǐ)類培訓教學(xué)課程進行共享。

案例介紹了陝建機股份公司黨委書記、董事長(cháng)楊宏軍帶領新一(yī)屆領導班子(zǐ)成員，面對行業下行周期，加速混合所有制企業改革，合縱連橫、去(qù)雜歸核，先後并購了優質的(de)民營企業上海龐源機械租賃有限公司和(hé)自(zì)貢天成工程機械有限公司，創新打通了“制造+租賃服務+再制造”上下遊協同發展模式，一(yī)躍成為(wèi)了A股市場稀缺的(de)工程機械租賃龍頭企業，企業盈利和(hé)抗風險能力顯著增強。近年(nián)來，企業定力深耕，做(zuò)精做(zuò)優制造業務、做(zuò)大做(zuò)強租賃服務業務、培育再智造業務，各項生産經營指标逆勢企穩，品牌認可(kě)度和(hé)市場占有率不斷提升。公司股票(piào)先後入選上證380指數和(hé)富士羅素股票(piào)指數，“龐源”品牌榮獲中國馳名商标，位居“全球工程機械租賃百強榜”第18位，塔機總噸米數連續8年(nián)穩居全球第一(yī)的(de)優異成績。

此次入選CMCC案例庫，預示陝建機股份并購重組、轉型升級取得的(de)成功經驗得到權威機構的(de)高(gāo)度肯定，充分印證了陝建機股份“制造+租賃服務+再制造”創新模式在商業實戰領域的(de)實踐意義和(hé)學(xué)術研究價值。案例入庫後，将在全國309所MBA培養院校應用于戰略管理(lǐ)、電子(zǐ)商務等相關課程的(de)教學(xué)與研究，在拓展高(gāo)校師生思維、促進複合型人才培養等方面發揮積極的(de)效用。