學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，陝建機股份領導班子(zǐ)深入所屬各基層單位，紮實開展調查研究，為(wèi)企業高(gāo)質量發展想辦法、找舉措。6月1日，陝建機股份黨委書記、董事長(cháng)楊宏軍，副總經理(lǐ)白海紅(hóng)，财務總監楊娟等領導一(yī)行到所屬子(zǐ)公司建設機械化鹹陽高(gāo)新區新設備基地(dì)進行實地(dì)考察調研。

 楊宏軍一(yī)行參觀了新設備基地(dì)，考察了環保瀝青拌合加工廠的(de)生産運行、料倉存放、材料實驗室、辦公區、員工食堂及員工宿舍等情況。

座談會上，楊宏軍對建設機械化當前設備設施的(de)投入運行、努力拼搏的(de)團隊精神、細緻嚴謹的(de)考核機制給予了肯定。他強調指出，建設機械化全體幹部職工要心往一(yī)處想、勁往一(yī)處使，讓企業優秀的(de)團隊精神發揮出正能量，形成推進企業發展的(de)合力；要形成規範的(de)核心管理(lǐ)機制，保障企業經營工作目标順利完成；要讓員工分享企業良好的(de)經濟效益帶來的(de)發展紅(hóng)利，不斷提高(gāo)員工的(de)獲得感和(hé)幸福感。

白海紅(hóng)、楊娟分别對建設機械化風險管控、财務管理(lǐ)、成本控制等長(cháng)效機制進行了分析交流，提出了提高(gāo)改進的(de)方法思路。

建設機械化黨支部書記、執行董事曲曉冬作了“拼數載春秋、搏一(yī)生無悔”工作彙報，各部門主管分别就分管工作作了彙報。大家表示将全力以赴拼市場、奮勇争先抓發展，為(wèi)股份公司全年(nián)的(de)任務目标完成作出應有貢獻。