8月2日，《财富》雜志公布了2023年(nián)世界500強排行榜，陝煤集團以營業收入758.712億美元位列第169位，較2022年(nián)209位大幅躍升40位，位列所有申報中國企業第53位，首次進入世界前200位（1字頭），實現曆史性突破。2023年(nián)已是連續第9年(nián)入圍。
成績的(de)取得，是陝煤集團多年(nián)來堅持改革創新、優化産業布局的(de)結果，特别是“十四五”以來，陝煤集團以高(gāo)質量發展推動集團建設世界一(yī)流企業目标，闊步邁上中國式現代化“動車組”。
堅定不移做(zuò)大做(zuò)強企業，通過投資新建、擴能改造、收購重組等多種方式，在新老主導産業上保持定力、精耕細作、創新提升，使規模能力、盈利能力、抗風險能力越來越強。曹家灘、小保當等千萬噸級礦井群迅速崛起。煤制烯烴、煤制乙二醇等大型現代煤化工項目相繼建成投産，煤炭分質利用、碳纖維等新工藝新産業不斷破局。鋼鐵産量持續突破千萬噸，火電權益裝機容量達到1837萬千瓦。産業強則企業強，陝煤規模體量持續保持較高(gāo)速增長(cháng)，煤炭、化工、鋼鐵、電力等實物産量、所屬相關企業行業地(dì)位不斷凸顯。
打好企業發展主動戰，形成上下遊産業關聯配套，虛實相生的(de)産業發展新格局。從煤化工高(gāo)端化、園區化起步，一(yī)次性布局全球最大超千億投資的(de)榆林化學(xué)煤炭分質利用制化工新材料項目，從前端工藝技術到終端産品等一(yī)系列配置處于行業前沿，直接搶占現代煤化工領域制高(gāo)點。及早謀劃産業配套，深度參與浩吉鐵路大動脈，提早布局陝北集運系統，構建産運銷大協同格局。發展壯大開源證券、财務公司等各類金融業務，資産證券化邁上新台階。做(zuò)強裝備制造産業，陝建機跨界進入塔吊租賃，成為(wèi)行業世界龍頭企業。高(gāo)标準建成世界一(yī)流的(de)煤礦裝備制造園區，高(gāo)端采煤機技術水平國際領先，西煤機成為(wèi)制造業單項冠軍示範企業。建材科技主動進入固廢處理(lǐ)産業，擴展了傳統産業綠色發展新路。
深化改革不停步，堅定不移打造中國特色、陝煤特點的(de)現代企業治理(lǐ)體系。強力推進三項制度改革，市場化用工，全員績效考核，競争性上崗和(hé)末位淘汰成為(wèi)鮮明導向。堅持系統思維，歸位放權，精簡放活，壓縮管理(lǐ)層級，減少法人戶數，基本形成“集團公司—産業闆塊—生産實體”三級管理(lǐ)架構。堅持壓茬推進，黨的(de)領導寫入章(zhāng)程，融入治理(lǐ)，所屬企業董事會應建盡建，如(rú)期實現外部董事占多數。經理(lǐ)層任期制契約化管理(lǐ)落地(dì)破土，次第推開自(zì)聘經理(lǐ)層授權，新型能源、北元化工混改模式成為(wèi)示範，職業經理(lǐ)人制度從龍鋼破冰，中國特色現代企業治理(lǐ)在陝煤得到充分實踐，基層活力動力充分迸發。陝煤連獲全省國資系統改革先鋒獎，國企改革、董事會運行成為(wèi)經典案例。
堅持把科技創新放在發展全局的(de)核心位置，完善機構搭平台，六大研究院布局全球，七大産業基地(dì)落地(dì)生根。依托秦創原，實施秦嶺計劃，用揭榜挂帥、項目對賭、股權激勵機制，耦合創新模式，激發內(nèi)生動力，集聚科技人才。以智能化賦能傳統産業轉型升級，從點到面全面鋪開，把行業首套智能化采煤的(de)落地(dì)實踐，迅速向全礦區、全集團拓展，智能采掘、智能洗選、智能裝備、智慧供銷等加速互聯，推動形成了集團智能化生産加工銷售全覆蓋。陝煤井下用工減少1.4萬人，陝北主力礦井人均工效超過2萬噸。依靠資本嫁接，在戰略性新興産業領域，高(gāo)位切入新賽道(dào)。科技創新“平台、資本、機制”三環相扣，催生陝煤30多項原創性、突破性、革命性先進技術開始轉化示範。
2023年(nián)以來，陝煤集團持續釋放先進産能、穩步推進項目投資，統籌施策提質增效，改革創新持續破局，不斷開創高(gāo)質量發展新局面，上半年(nián)實現煤炭、化工、發電等實物量指标，同比分别增長(cháng)9.8%、3%和(hé)19.3%。實現營收2624億元，同比增長(cháng)13.7%；營收、利潤總額位列省屬企業第一(yī)位，經濟運行穩中有進。面對新時代新征程，新任務新要求，陝煤集團将以勇立潮頭，争當時代弄潮兒的(de)志向和(hé)氣魄，全面解放思想，改革創新，全力以赴開新局、謀新篇、建新功，實現高(gāo)質量發展、創建世界一(yī)流企業，為(wèi)奮力譜寫中國式現代化建設的(de)陝西新篇章(zhāng)貢獻陝煤力量。(徐寶平 汪琳）
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