11月29日下午，陝煤集團所屬闆塊、總部部門2023年(nián)工作總結和(hé)2024年(nián)工作安排彙報會圓滿結束，并就地(dì)開展了複盤總結。此次彙報會安排緊湊，從11月21日開始，29家所屬闆塊企業、總部部門逐一(yī)彙報，為(wèi)集團做(zuò)好2023年(nián)工作總結，科學(xué)謀劃2024年(nián)工作打下堅實基礎，以強烈的(de)擔當精神，更加有力有效地(dì)抓好穩增長(cháng)，确保今年(nián)順利收官，明年(nián)穩步發展，以實幹實績為(wèi)譜寫中國式現代化建設的(de)陝西新篇章(zhāng)貢獻陝煤力量。

集團公司黨委書記、董事長(cháng)張文琪，黨委副書記、董事、總經理(lǐ)趙福堂等領導班子(zǐ)成員，集團準高(gāo)級管理(lǐ)人員及有關部門主要負責人；彙報單位主要負責人，分管生産、經營、财務的(de)領導及部門主要負責人參加會議。

會議通過工作盤點、部門把脈、領導點評的(de)方式進行，既是梳理(lǐ)2023年(nián)工作成績和(hé)亮(liàng)點的(de)總結會，也是對存在短(duǎn)闆和(hé)不足的(de)研判會；更是2024年(nián)工作的(de)謀劃會、鼓勁會，會議達到了預期目的(de)，取得了良好效果。

張文琪在總結講話時指出，集團總部部門要在所屬單位彙報的(de)基礎上，開展研讨，梳理(lǐ)各自(zì)分管業務，理(lǐ)清明年(nián)重點工作思路，牢牢把握工作主動權。他強調，所屬闆塊公司要堅定發展信心、樹立攻堅決心，把集團公司各項決策部署落實到位。集團公司分管領導和(hé)總部部門要為(wèi)基層單位把脈問診、保駕護航，對各單位明年(nián)工作安排提出前瞻性的(de)意見建議，并通過科學(xué)化、系統化考核體系加以推進。他要求，集團公司領導班子(zǐ)成員要以身作則，在年(nián)底前開一(yī)次班子(zǐ)務虛會，總結經驗、查找問題、理(lǐ)清思路，系統梳理(lǐ)明年(nián)工作任務，形成協調統一(yī)、同向發力的(de)良好氛圍。

趙福堂在主持講話中要求，集團各單位、總部各部門要緊盯全年(nián)目标任務，在做(zuò)好2023年(nián)收官工作的(de)同時，對明年(nián)的(de)工作要有信心、有決心，有動力、有措施，按照集團公司部署，進一(yī)步認真謀劃好2024年(nián)工作，為(wèi)集團公司發展作出更大貢獻。