2月2日，陝建機股份召開十一(yī)屆三次職代會暨2024年(nián)工作會議，全面總結2023年(nián)工作，分析當前面臨的(de)新形勢、新挑戰，新機遇，安排部署2024年(nián)工作目标和(hé)重點任務，動員廣大幹部職工解放思想、改革創新、奮發作為(wèi)，以實際行動譜寫高(gāo)質量發展新篇章(zhāng)。

【會議概況】

公司領導班子(zǐ)全體成員，股份公司本部各部門負責人，龐源租賃、天成建機、建設鋼構、機械化工程公司等4家全資子(zǐ)公司班子(zǐ)成員，職工代表等160餘人參加會議。

會議傳達學(xué)習了集團公司黨委書記、董事長(cháng)張文琪在陝煤集團三屆三次職代會暨2024年(nián)工作會上的(de)講話精神及集團公司黨委副書記、總經理(lǐ)趙福堂在陝煤集團三屆三次職代會暨2024年(nián)工作會上所作的(de)《以進促穩 勇毅前行 全面譜寫新時代陝煤高(gāo)質量發展新篇章(zhāng)》報告精神。

黨委書記、董事長(cháng)楊宏軍出席會議并講話

副董事長(cháng)、總經理(lǐ)柴昭一(yī)作《極緻奮競 谷底向上 以破釜沉舟的(de)勇氣決勝全年(nián)目标任務》工作報告

黨委書記、董事長(cháng)楊宏軍出席會議并講話，副董事長(cháng)、總經理(lǐ)柴昭一(yī)作《極緻奮競 谷底向上 以破釜沉舟的(de)勇氣決勝全年(nián)目标任務》工作報告；黨委委員、副總經理(lǐ)賀衛東作《2023年(nián)安全環保工作總結及2024年(nián)重點工作安排》安全工作報告。

黨委副書記、工會主席胡立群主持十一(yī)屆三次職代會

與會代表書面審議了《抓基層 打基礎 固基本 持續夯實質量管理(lǐ)基礎 為(wèi)陝建機股份品牌增益》質量工作報告，分七個小組對會議報告進行了讨論。會議審議通過了《十一(yī)屆二次職代會提案落實情況及十一(yī)屆三次職代會提案征集情況的(de)報告》。

【黨委書記、董事長(cháng)講話】

楊宏軍在講話中指出，2023年(nián)面對行業經濟下行、市場震蕩的(de)壓力，公司上下以黨的(de)二十大精神為(wèi)引領，緊緊圍繞集團公司“八個聚焦”部署要求，保持戰略定力，堅定産業自(zì)信，奮力擔當作為(wèi)，推動生産經營穩中向好，管理(lǐ)效能持續提升，高(gāo)質量發展的(de)基礎更加穩固。

楊宏軍從八個方面對公司2023年(nián)逆勢取得的(de)成就進行回顧總結。一(yī)是虧損企業治理(lǐ)紮實推進；二是應收賬款壓降進展明顯；三是綜合成本降控成效漸顯；四是上市公司統管有序推進；五是內(nèi)外市場開拓加力提速；六是安全環保形勢持續穩固；七是員工福祉福利充分保障；八是黨建紀檢工作融合引領。

楊宏軍的(de)講話從國際、國內(nèi)發展環境、行業發展态勢和(hé)企業自(zì)身發展面臨形勢和(hé)任務進行科學(xué)研判，指出要洞察新形勢、把握新機遇、激發新優勢、應對新挑戰。公司上下一(yī)定要有足夠清醒的(de)認識，拿出十二分的(de)努力，以功成不必在我、功成必定有我的(de)格局與擔當，謀勢而動、砥砺前行，全力扭轉當前困局。

楊宏軍強調，2024年(nián)是公司建司70周年(nián)、上市20周年(nián)，更是全面完成“十四五”中期調整規劃目标、全面打赢治虧創效“攻堅戰”的(de)關鍵一(yī)年(nián)，圍繞提質降本、治虧創效、扭虧增盈重點任務，有效防範化解各類風險，充分激發混合所有制企業體制機制優勢。一(yī)是要圍繞年(nián)度治虧增盈目标，全面改善提升經營質量；二是要聚焦綠色高(gāo)效協同，優化“制造+租賃服務+再制造”産業內(nèi)循環。三是要做(zuò)實做(zuò)優“五統一(yī)”管理(lǐ)，全面提升綜合管控能力；四是要加快一(yī)流幹部人才隊伍建設，培育創新務實工作作風；五是要重視(shì)提升海外運營質量，全面增強品牌市場競争力；六是要堅持黨建提質增效，引領公司高(gāo)質量轉型發展。

【工作報告】

柴昭一(yī)作《極緻奮競、谷底向上，以破釜沉舟的(de)勇氣決勝全年(nián)目标任務》工作報告。報告圍繞公司2023年(nián)生産經營、科技創新、管理(lǐ)優化等六方面重點工作進行了總結。一(yī)是聚焦破解經營困局總目标，生産經營下實功；二是聚焦響應客戶需求總導向，研發創新見實效；三是聚焦提升管理(lǐ)效能總要求，管理(lǐ)優化施實策；四是聚焦加快融合發展總路徑，“五統一(yī)”專項工作出實績；五是聚焦落實綠色安全發展總方針，安全環保工作亮(liàng)實招；聚焦建設和(hé)諧企業總願景，黨紀工團辦實事。

報告對2024年(nián)工作目标及重點工作進行了安排部署，一(yī)是全力推進虧損企業治理(lǐ)；二是全力消解資産“滞脹”壓力；三是全力攻堅應收賬款壓降；四是全力抓好內(nèi)外部市場布局；五是全力強化綜合成本費用管控；六是全力助推技術創新落腳于效益提升；七是全力推進資本市場運作；八是全力提升綜合管理(lǐ)水平；九是全力守好綠色安全發展底線；十是全力深化黨建領航融合。

黨委委員、副總經理(lǐ)賀衛東作《2023年(nián)安全環保工作總結及2024年(nián)重點工作安排》安全工作報告

【安全環保工作報告】

黨委委員、副總經理(lǐ)賀衛東同志作《2023年(nián)安全環保工作總結及2024年(nián)重點工作安排》安全工作報告，從以完善安全生産治理(lǐ)體系和(hé)提升環境保護能力為(wèi)目标，以防範遏制安全事故和(hé)環境污染事件為(wèi)首要任務，以深入開展安全三年(nián)行動和(hé)“安全生産治理(lǐ)能力提升年(nián)”行動為(wèi)抓手，持續強化責任體系、制度體系、基礎保障體系建設，深化雙重預防機制，确保安全環保形勢持續穩定向好。

副總經理(lǐ)、董事惠鵬主持2024年(nián)工作會

【會議要求】

公司各單位要認真貫徹落實好工作會議精神，系統謀劃2024年(nián)重點任務，全力加壓奮進、逆勢拼搏，不斷做(zuò)實做(zuò)優“制造+租賃服務+再制造”産業布局；要圍繞內(nèi)優業務、外拓市場，立足經營，全面挖潛創效，确保“十四五”規劃的(de)順利收官和(hé)“十五五”規劃目标的(de)戰略銜接，為(wèi)加快推動企業轉型發展奠定堅實的(de)基礎。

會議在《咱們工人有力量》歌聲中圓滿閉幕。

會議期間與會代表觀摩公司塔式起重機無人駕駛技術現場演練