2月3日至4日，上海龐源機械租賃有限公司召開2024年(nián)工作會議，動員各條線、各子(zǐ)公司砥砺奮進，銳意進取，全力奮戰2024年(nián)各項目标任務。陝建機股份黨委書記、董事長(cháng)楊宏軍，副董事長(cháng)、總經理(lǐ)柴昭一(yī)等高(gāo)管層領導、各子(zǐ)公司管理(lǐ)層、相關部門負責人，龐源租賃各條線負責人、各子(zǐ)公司管理(lǐ)人員等80餘人參加會議。陝建機股份副總經理(lǐ)、龐源租賃黨委書記、總經理(lǐ)馮超主持會議。

會上，龐源租賃各條線、各分子(zǐ)公司負責人分别進行了工作彙報，總結2023年(nián)目标任務完成情況、存在的(de)問題，對2024年(nián)目标任務進行計劃安排。整體彙報重點突出、簡明扼要、數據準确、措施有力。

楊宏軍對龐源租賃過去(qù)一(yī)年(nián)取得的(de)成績給予充分肯定。他指出，2023年(nián)面對行業經濟下行、市場震蕩加劇的(de)巨大壓力，公司上下始終保持戰略定力，生産經營穩中向好，管理(lǐ)效能持續提升，發展的(de)基礎更加穩固，成績的(de)取得離(lí)不開龐源租賃各單位、各子(zǐ)公司全體人員的(de)艱辛付出。他強調，當前，股份公司“制造+租賃服務+再制造”這樣高(gāo)起點的(de)産業鏈布局，在全行業內(nèi)優勢凸顯，也是我們迎接各種艱難險阻挑戰的(de)信心所在。2024年(nián)，我們一(yī)定要堅定必勝信心和(hé)決心，克服一(yī)切不利因素，奮力擔當作為(wèi)，全方位提高(gāo)各項管理(lǐ)，規範制度，思想解放，突破藩籬，善作善成，取得新突破，創造新業績，全面完成股份公司全年(nián)既定目标任務。

柴昭一(yī)提出三點要求，一(yī)是要對目前行業形勢有信心，做(zuò)好應對2024年(nián)市場的(de)措施，進一(yī)步開源節流；二是要出台相關制度規定，進一(yī)步規範管理(lǐ)；三是要以安全生産作為(wèi)切入點，落實落地(dì)“安全服務年(nián)”工作要求。

陝建機股份副總經理(lǐ)、龐源租賃黨委書記、總經理(lǐ)馮超主持會議

陝建機股份副總經理(lǐ)、龐源租賃執行董事耿洪彬強調，一(yī)是龐源租賃各單位要認真學(xué)習貫徹落實陝煤集團和(hé)股份公司職代會、工作會精神，找準自(zì)己的(de)目标方向，二是根據彙報情況，各條線、公司在治虧創效方面都明确措施，希望在落實和(hé)執行方面，用“空談誤國、實幹興邦”八字箴言履職盡責。三是在經營接訂單方面，要緊抓大客戶群體，以狼性精神主動出擊、以俯身姿态拓展市場、以高(gāo)度責任心履職盡責，以勤學(xué)精業發揮職能。要從長(cháng)計議，保證資金健康流動；四是在股份公司大力支持下，嚴格落實安全生産責任制；五是要在人力資源成本方面有所作為(wèi)，進一(yī)步壓縮人工成本；六是嚴格地(dì)域、規模、發展等因素，綜合評判，進一(yī)步細化、量化及落實考核體系制度。2024年(nián)拼搏到精疲力盡、努力到無能為(wèi)力，落實既定目标。

财務總監楊娟、副總經理(lǐ)賀衛東、副總經理(lǐ)範勖成、副總經理(lǐ)惠鵬、董事會秘書李曉峰等陝建機股份高(gāo)管層領導分别從成本控制、安全生産、市場服務、技術創新、質量保障、風險防控、打造品牌等方面，結合企業實際，對龐源租賃各項工作提出建議意見。

會上，各考核體代表簽訂了2024年(nián)經營指标考核責任狀及安全環保消防考核責任狀。