處置各類安全隐患270個、下發安全工作指導方案24份、劃出安全生産“12條紅(hóng)線”、巡查塔機制造管理(lǐ)3500台次……2020年(nián)，延安經濟技術開發區淼焱建築機械銷售中心全體幹部職工緊緊守住安全生産底線，衆志成城、齊心協力打下一(yī)場漂亮(liàng)的(de)安全守衛攻堅戰，全年(nián)工作交出一(yī)份滿意的(de)答卷。

全力以赴 打好疫情防控阻擊戰

生命重于泰山，防控就是責任，2020年(nián)開年(nián)之初，新型冠狀病毒肺炎疫情發生後，公司及時成立了以黨委書記、董事長(cháng)為(wèi)組長(cháng)的(de)疫情防控工作領導小組，制定疫情防控工作方案和(hé)工作細則，采購防疫物資，加強疫情防控，全體黨員幹部職工充分認識到做(zuò)好疫情防控工作的(de)重要意義，自(zì)覺服從指揮，衆志成城，守望相助，築起了一(yī)條條護佑生命的(de)防線，為(wèi)疫情防控打下堅實基礎。公司加強對重點時期、重點場所、重點人群和(hé)重點環節的(de)防控，特别是食堂、宿舍、會議室、廠區大門進出口等人員密集場所的(de)防控。疫情穩定後，公司本部及各子(zǐ)公司積極與當地(dì)政府溝通，第一(yī)時間開展複工複産。全體職工拉滿弓、上滿弦，為(wèi)全年(nián)既定目标任務拼搏努力。

強化意識 構築齊抓共管新局面

從制度上強化規範。結合生産實際，公司将狠抓安全基礎管理(lǐ)工作作為(wèi)重中之重，制定及完善了安全生産管理(lǐ)、安全生産考核、現場管理(lǐ)、特種設備、消防安全等管理(lǐ)制度和(hé)工作标準52項，确保安全管理(lǐ)工作有章(zhāng)可(kě)循、有據可(kě)依。修訂了《生産安全事故應急預案》；與子(zǐ)公司、各部門和(hé)生産車間簽訂《安全生産責任狀》；建立風險分級和(hé)隐患排查檔案，編制隐患排查計劃；完善《“一(yī)崗一(yī)清單”全員崗位責任制》；更新《公司安全生産标準化作業指導書》等等。

在督查中确保落實。公司本部及子(zǐ)公司始終堅持開展安全監督檢查和(hé)專項治理(lǐ)，建立日巡查、周檢查、月度大檢查和(hé)隐患排查制度，分别設立專人負責各生産作業現場的(de)安全監督管理(lǐ)。公司立足實際，将“堅決遏制和(hé)防範各類安全生産事故”作為(wèi)工作主線，以強化全員思想認識為(wèi)抓手，健全完善了安全管理(lǐ)委員會職責，建立了“黨政同責、一(yī)崗雙責、齊抓共管”的(de)生産責任體系，進一(yī)步充實專兼職安全管理(lǐ)人員，層層簽訂安全生産承諾書，把安全責任壓實到位、到崗、到人、到工作環節，形成聯防聯控、齊抓共管的(de)局面。

提升管理(lǐ)。公司深入開展了雙重預防機制建設、消防應急演練和(hé)工業氣站洩露演練等工作，公司以抓實現場安全管理(lǐ)工作為(wèi)抓手，紮實開展了安全生産月和(hé)“百日安全”專項活動、安全生産三項整治行動、6S現場管理(lǐ)工作、專項治理(lǐ)等工作，嚴控生産作業現場風險，提高(gāo)安全管理(lǐ)水平。

全員培訓 強化安全工作凝聚力

狠抓員工安全意識。公司通過外聘講師、內(nèi)部培訓、參觀對标等形式，全年(nián)累計培訓1294人次，各子(zǐ)公司及各部門組織二級培訓20366人次，将培訓覆蓋全員，進一(yī)步提高(gāo)了全體員工的(de)安全意識和(hé)應急防範技能。

“安全生産年(nián)複一(yī)年(nián)，安全責任始終如(rú)一(yī)”。公司持續樹立正确的(de)安全指導思想，通過系列真抓實幹的(de)活動和(hé)工作舉措，不斷加強員工安全思想意識，進一(yī)步築牢全公司的(de)安全管理(lǐ)防線。