7月15日上午，陝煤集團召開2022年(nián)第一(yī)次追趕超越彙報點評會。陝煤集團黨委書記、董事長(cháng)楊照乾，黨委副書記、總經理(lǐ)嚴廣勞等集團公司領導班子(zǐ)成員、準高(gāo)級管理(lǐ)人員；所屬各單位黨政主要負責人；集團總部各部門主要負責人；來自(zì)企業和(hé)部門的(de)15位專業評委等參加會議。

集團公司黨委委員、總會計師楊璇通報了集團公司上半年(nián)關鍵業績指标完成情況、主要企業經濟指标完成情況、投資完成情況及重大項目建設情況。楊璇指出，上半年(nián)，集團上下逆勢而行，努力克服市場波動影響，勇擔保供應、穩增長(cháng)雙責，科學(xué)組織釋放産能、緊盯節點、擴大投資，關鍵指标刷新紀錄，經營業績創造曆史新高(gāo)。在綜合分析了上半年(nián)集團公司整體經營情況後，楊璇要求各單位強化責任擔當，全力推進重大項目建設；增強機遇意識，搶抓市場政策紅(hóng)利；提高(gāo)憂患意識，防範重大風險；緊緊圍繞集團公司各項決策部署，确保全年(nián)任務目标圓滿完成，踔厲奮發，笃行不怠，為(wèi)全省穩增長(cháng)和(hé)高(gāo)質量發展再立新功。

會上，18個企業分為(wèi)10 個經營類企業和(hé)8個功能類及項目建設類企業兩批依次進行了追趕超越工作彙報。各單位彙報緊緊圍繞“奮力譜寫新時代追趕超越新篇章(zhāng)，全力推動世界一(yī)流企業再上新台階”進行工作彙報，聚焦“應該幹什麽、幹了什麽、問題和(hé)短(duǎn)闆、怎麽解決”等問題，突出創新性、改革性、實踐性和(hé)示範性。參會人員對18戶企業進行評議。

集團公司副總經理(lǐ)趙福堂對18個企業進行了逐一(yī)點評，指出了各單位提升行業競争力、深化改革、積蓄發展動力、轉型發展、超前謀劃布局、探索具有特色的(de)黨建工作體系等方面的(de)亮(liàng)點和(hé)突破，要求全方位提升管理(lǐ)效能、持續強化安全生産管理(lǐ)，加大高(gāo)端領軍人才引進和(hé)培育，優化産品和(hé)服務結構，不斷加快推進創新成果産業化落地(dì)，深入探索黨建工作與生産經營融合的(de)思路方法和(hé)落地(dì)舉措，不斷增強企業黨建工作的(de)生命力和(hé)戰鬥力，打好黨建工作高(gāo)質量發展根基。

集團公司領導鄭忠堂在總結會議時，指出了各企業彙報中存在的(de)彙報整體質量有提升，但企業間分數差距在加大，以及部分企業不敢揭露自(zì)己問題等問題。他強調，不論是在年(nián)度的(de)考核中，還是在季度的(de)追趕超越工作中，集團一(yī)直強調“目标導向、問題導向”，在改革發展的(de)關鍵時期，大家一(yī)定要敢于承認不足，敢于直面問題，在思想上革新，在行動上碰硬，解決好短(duǎn)闆問題，拉動企業整體發展質量再上台階。他要求，在追趕超越彙報的(de)平台上，彙報要抓得住重點；要把追趕超越作為(wèi)一(yī)個相互交流學(xué)習的(de)平台；各企業要對彙報中提到的(de)問題和(hé)不足，潛心研究，制定強有力措施，逐項加以解決。（汪琳）