中國煤炭報 2023年(nián)2月9日3版
陝西煤業化工集團黨委書記、董事長(cháng)楊照乾:
奮力譜寫世界一(yī)流企業建設新篇章(zhāng)
陝西煤業化工集團堅定“以煤為(wèi)基、能材并進、技融雙驅、零碳轉型,矢志跻身世界一(yī)流企業”的(de)發展戰略,通過結構調整、改革創新、對外合作等一(yī)系列措施,開創了産業大調整、企業大轉型、效益大提升的(de)良好局面,連續8年(nián)入圍世界500強榜單,去(qù)年(nián)位列世界500強第209位。
陝煤集團堅定不移朝着新的(de)目标邁進,矢志到“十五五”末實現“六個1”戰略目标,即年(nián)營業收入1萬億元,資産總額1萬億元,A股市值1萬億元,年(nián)利潤總額1千億元,企業穩居世界500強前100位,全面跻身世界一(yī)流企業。
堅持傳統産業與新興産業同頻共振。這些年(nián),陝煤集團通過投資新建、擴能改造、收購重組等多種方式,一(yī)煤獨大和(hé)傳統要素占比過重的(de)格局發生重大轉變。新的(de)一(yī)年(nián),陝煤集團将以産業升級轉型為(wèi)主線,以産業基礎再造和(hé)高(gāo)位切入新賽道(dào)為(wèi)着力點,采取一(yī)切增量、保供、提效的(de)有力措施,确保煤炭、電力、化工、鋼鐵、建材量穩增效。加快推動煤、化、鋼、電、新材料等主業項目建設,形成煤炭、化工、新能源新材料三足鼎立的(de)産業格局。全力建成現代化産業體系和(hé)現代化企業治理(lǐ)體系,形成融入國家“雙循環”和(hé)暢通企業“自(zì)循環”的(de)新發展格局。
堅持效益優先與效率提升同向發力。這些年(nián),陝煤集團積極實施“去(qù)雜歸核”戰略舉措,果斷關停淘汰落後産能,技改升級高(gāo)耗能裝置,分類有序退出非主業領域,集團整體治理(lǐ)效率迅速提升。新的(de)一(yī)年(nián),陝煤集團将全面啓動新一(yī)輪虧損企業治理(lǐ)專項行動,加速落地(dì)《虧損企業扭虧增盈治理(lǐ)方案》,争取用三年(nián)時間,優化治理(lǐ)一(yī)批、整合提升一(yī)批、關閉出清一(yī)批,全面打赢虧損企業扭虧增盈攻堅戰。将全面完善現代企業治理(lǐ)體系,抓實市場化運營機制,真正實現市場化選聘、契約化管理(lǐ)、差異化薪酬、市場化退出。抓住混改實質,重點用治理(lǐ)突破機制創新,用激勵促進活力提升,用協同優化資源配置,不斷釋放體制活力,釋放改革紅(hóng)利。抓好三項制度改革,讓“有進有出、有上有下、有高(gāo)有低(dī)”成為(wèi)常态,實現人力資源的(de)優化調整。
堅持科技創新與人才驅動同步支撐。經過近些年(nián)的(de)接續努力,陝煤集團先後布局了西安、上海、深圳、北京、德國、日本六大研究院,渭南、蒲城、華州、榆林、泾河新城等七大産業示範基地(dì),形成國內(nèi)東南西北協同、國內(nèi)國外聯動創新格局。新的(de)一(yī)年(nián),陝煤集團将充分發揮六大研究院和(hé)七大産業示範基地(dì)的(de)中軸輻射作用,加強與國內(nèi)外頂尖高(gāo)校、高(gāo)端科研院所的(de)戰略合作,成立協同創新中心,支持科技基金投資孵化,形成多元化的(de)合作創新模式和(hé)多樣化的(de)科技創新合作機制,構建協同創新共同體。着力造就拔尖創新人才,聚天下英才而用之,以培養一(yī)批優秀企業家、引育一(yī)批戰略科學(xué)家、打造一(yī)批卓越工程師、淬煉一(yī)批精英工匠“四個一(yī)批”為(wèi)重點,帶動形成數量充足、梯次配備、結構合理(lǐ)、素質優良的(de)一(yī)流人才隊伍。
堅持數智轉型與品牌強企合拍共鳴。這些年(nián),陝煤集團全面深化煤炭産業全價值鏈數據互聯,超前布局“智能礦井、智慧礦區”建設,在國內(nèi)煤炭行業率先推進生産方式變革。新的(de)一(yī)年(nián),陝煤集團将深入推進“14N121”數字化轉型升級,形成“鏈接一(yī)切”新生态。積極推廣智能礦井、智慧礦區、智能工廠示範成果,持續加大煤化工、鋼鐵、電力等産業闆塊智能化工廠建設支持力度,形成更多省級和(hé)國家級應用場景示範。以提品質、增品種、創品牌為(wèi)核心,建立“陝煤”大品牌理(lǐ)念,從技術、質量、服務、文化方面切入,持續擴大“陝煤”品牌矩陣。
堅持黨建工作與民生工程雙向賦能。新的(de)一(yī)年(nián),陝煤集團将堅持“兩個一(yī)以貫之”,全面實現黨的(de)領導、公司治理(lǐ)和(hé)全心全意依靠職工有機融合,把黨管幹部與市場化選人用人機制,黨組織運行與企業管理(lǐ)架構,黨建考核與業務考核真正嵌套融合、規範運行,構建中國特色現代企業制度,用公司治理(lǐ)現代化驅動企業高(gāo)質量發展。體系化推進“幸福陝煤”建設,系統化推動人的(de)全面發展。