陝建機股份獲“2023年(nián)度新時代企業文化建設優秀單位”榮譽
發布時間:2023-12-01     作者:張晉安 王璐     浏覽量:2083   分享到:

日前召開的(de)2023中國文化管理(lǐ)協會企業黨建與企業文化年(nián)會上,陝建機股份獲得“新時代企業文化建設優秀單位”榮譽,公司黨委書記、董事長(cháng)楊宏軍被授予“企業文化實踐創新典範人物”稱号,受到大會表彰。

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近年(nián)來,在集團公司“奮進者”文化引領下,陝建機股份立足混合所有制特色企業文化實踐,堅持“黨建+企業文化”一(yī)體化創建方向,在推動企業文化建設融合發展實踐中,始終以黨的(de)建設為(wèi)統領,構建具有時代特征和(hé)混合所有制企業管理(lǐ)特色的(de)“卓越”文化體系,推動創新性變革發展。

構建“卓越”文化體系

公司黨委充分發揮把方向、管大局、保落實領導作用,堅持以“黨建+企業文化”一(yī)體化雙軸驅動為(wèi)核心,在弘揚踐行陝煤集團“奮進者”文化的(de)基礎上傳承創新,聚焦“打造一(yī)流工程機械制造商和(hé)租賃商”的(de)企業願景,發揚“锲而不舍 創造卓越”的(de)企業精神,緊緊圍繞安全生産、經營管理(lǐ)各項工作實際,不斷落地(dì)“勇于拓荒的(de)奮鬥精神,攻堅克難的(de)奮發意志,舍我其誰的(de)奮勇情懷,面向未來的(de)奮飛(fēi)視(shì)野,争創一(yī)流的(de)奮起意識、锲而不舍、創造卓越的(de)奮進擔當”的(de)實踐要求,以人為(wèi)本、求真務實,融合融入,使“卓越”文化在交流中統一(yī)、在實踐中豐富、在碰撞中淬煉。通過建成企業文化展示中心、全新升級改版公司網站、編制發布新版《“卓越”企業文化手冊》、管理(lǐ)運營“陝建機股份”微信公衆号、豐富建立宣傳文化長(cháng)廊等“五個一(yī)”工程實施,打造了對外展示“新窗口”,企業文化建設不斷晉檔升級,為(wèi)公司發展凝聚了衆人心、增添了新活力、賦予了強動能,成為(wèi)引領公司高(gāo)質量發展的(de)鮮明符号旗幟和(hé)精神标志。

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推動“卓越”文化融入實踐

該公司始終把踐行“卓越”文化內(nèi)涵持續融入發展戰略、生産經營、管理(lǐ)提升、服務職工等各項工作的(de)全過程。廣大幹部員工是企業文化的(de)建設者和(hé)執行者,既主動認同公司“卓越”文化,更積極投身于工作實踐,實現自(zì)身價值升華和(hé)企業高(gāo)質量發展的(de)有機統一(yī),以實實在在的(de)工作舉措,檢驗企業文化成果落地(dì)。

一(yī)是堅持與黨建工作深度融合。聚焦黨組織和(hé)黨員“兩個作用”發揮,大力開展“兩優一(yī)先”“勞動競賽”等各類評選表彰活動,開設“卓越”大講堂,講述公司各類先進典型代表人物和(hé)事迹,激發黨員創先争優、比學(xué)趕超的(de)濃厚氛圍。大力開展“黨建+生産”“黨建+科研”“黨建+安全”等主題實踐活動,建立科研技術攻關黨員突擊隊、産品新品研發黨員先鋒隊、質量安全保障黨員服務隊等,進一(yī)步激發了廣大黨員擔當作為(wèi)的(de)積極性,精神文明建設日新月異、持續開展。

二是堅持與經營管理(lǐ)深度融合。聚焦國企改革深化提升重點任務,該公司進一(yī)步健全完善混改體制機制,實施品牌強企戰略,适應市場形勢變化,持續提升公司運營發展質效。全面推進上市公司物資采購、财務資金、幹部隊伍、人力資源、企業文化“五統一(yī)”管理(lǐ),進一(yī)步提高(gāo)資源配置使用效率,促進公司資源的(de)統籌共享。搭建平台實現采購統一(yī)管理(lǐ),提高(gāo)議價能力、有效降低(dī)采購成本;構建資金司庫信息化管理(lǐ)平台,實現公司資金統一(yī)調撥,防範降低(dī)系統性風險;建立“陝建機股份企業數字檔案館”,開展所屬子(zǐ)公司幹部檔案數字化專審工作,為(wèi)公司幹部隊伍科學(xué)統一(yī)管理(lǐ)提供基礎保障;凝煉形成“卓越”企業文化品牌體系,塑造形成規範統一(yī)的(de)對外新形象。

三是堅持與職工價值認同深度融合。本着“職工利益無小事”的(de)理(lǐ)念,堅持把“感染人、引導人、教育人、塑造人、凝聚人、鼓舞人”作為(wèi)出發點和(hé)落腳點,該公司竭誠為(wèi)職工解難事、辦好事、做(zuò)實事,持續做(zuò)好職工權益維護保障工作。建立“送溫暖”幫扶慰問長(cháng)效機制,不斷加強對困難職工、職工遺屬等困難群體幫扶工作力度,實現幫扶網絡全覆蓋,溫暖傳遞零距離(lí);紮實推進醫療互助保障工作,堅持為(wèi)在崗職工辦理(lǐ)互助醫療保險,切實減輕職工個人醫療負擔;積極選樹各類先進典型,激勵廣大職工建功立業,拉近企業“發展”與職工“幸福”距離(lí)。

陝建機股份通過混合所有制企業多元文化的(de)持續繼承、融合、創新和(hé)發展,闖出了一(yī)條聚焦産業轉型升級、立足文化建設融合、推動管理(lǐ)提質創效的(de)“新路子(zǐ)”。面對當前形勢和(hé)任務挑戰,陝建機股份将認真落實陝煤集團“八個聚焦”工作部署,解放思想,改革創新,充分釋放混合所有制發展動能活力,為(wèi)陝煤集團“建設世界一(yī)流企業”貢獻陝建機股份力量。